(по версии той, которая уже наступала на эти грабли) Представь: ты приходишь на новый проект, в новую команду. В голове - грандиозные планы: вот-вот разберёшь бэклог, нарисуешь безупречные процессы, всех покоришь экспертизой… А вместо этого - ступор. Информации море, термины как с другой планеты, а вопросы коллег ставят в тупик. Знакомо? Мне - да. И это нормально. 💪 IT - это мир, где все мнят себя экспертами Разработчик, архитектор, продакт, аналитик - каждый уверен, что его решение единственно верное. Но парадокс в том, что ошибаются все. Разница лишь в том, кто признаёт это и учится, а кто продолжает нести чушь с апломбом. Важно помнить, что в IT не бывает единственно верного решения. Пример из моей практики: Однажды я уверенно доказывала клиенту, что его данные можно выгрузить через «волшебный» API. Пока техлид не спросил: «А ты проверила документацию этого API?» Оказалось, метод давно удален. Мораль: уверенность ≠ знание. 💡 Синдром «Я всё знаю» или эффект Даннинга-Крю