▪️ ЧАСТЬ 2. Продолжаем про Формулу ЗРС: Ситуация — Данные — Решение (S-D-R) Сообщение должно быть составлено так, чтобы руководитель мог быстро сказать «да» или «нет» — без уточнений, без лишнего вовлечения в разбор. Что НЕ является законченной работой: «А что делать с этим клиентом?» «У нас тут запчастей не хватает. Что делать?» «Я могу завтра уйти пораньше?» Что ЯВЛЯЕТСЯ ЗРС: «Клиенту не подходит текущий формат. Предлагаю альтернативу: Х. Если согласуешь — запускаю.» «Поставщик сорвал срок. Вариант: дозаказ у дистрибьютора, цена +12%, в срок укладываемся.» «Завтра хочу уйти на 2 часа раньше. Заказы закрою с утра, замена на объекте есть.» Пример из реального бизнеса: инженерные системы / ремонт спецтехники: Плохо: «Нам нужно срочно закупить шланги, старые лопнули. Посмотри, где заказать?» ЗРС: Ситуация: На объекте №12 порвались 2 гидрошланга на установке. Без замены сегодня — простой. Данные: Оригинал: у поставщика Х, цена 22 000₽, доставка завтра Альтернатива: аналог у Y, 17 80