При описании годового отчетного собрания ПАО Лукойл
я упоминал, что на нем выступал с вопросами и предложениями некий Воловиков Даниил Андреевич, характеризовавший себя, как "занимающийся улучшением корпоративного управления в стране".
Вопросы его касались:
- разъяснения следующих пунктов Устава по дополнительным акциям:
4.4.1.4
4.6
- каковы перспективы выкупа акций, принадлежащих иностранным акционерам.
На данные вопросы управляющие Лукойла пообещали ответить в письменном виде.
Первый вопрос Воловикова абсолютно не заслуживает внимания. Любому более менее образованному человеку, прочитавшему Устав понятно, что о чем идет в пунктам 4.4.1.4 и 4.6. Эти пункты абсолютно не пересекаются.
Второй вопрос действительно интересен, но ответ на него другие акционеры видимо не узнают.
Но больше всего меня поразило это предложение Воловикова - создать у ЛУКОЙЛа Консультативный совет акционеров по аналогии с банком ВТБ, который автор считает "признаком лучшей практики корпоративного управления".
Сам Воловиков, кстати, является членом этого Консультативного совета акционеров ВТБ.
Здесь нужно сказать следующее:
- Банк ВТБ является публичной компанией с одним из худших корпоративных управлений в России. Хуже нее только откровенные мошенники, цель которых была - собрать деньги с доверчивых граждан и смыться заграницу.
Критерий качества корпоративного управления - не наличие каких-то "консультативных советов" с непонятными функциями и результатами деятельности, а доходность их акций в среднесрочной перспективе.
Акций ВТБ принесли инвесторам только убытки.
Динамика акций ВТБ c момента IPO. Убыток 87.12%.
Не зря я называл Костина "псевдобанкиром", который может только разрушать стоимость, а не создавать.
Цена акций - главный критерий качества корпоративного управления.
Копаясь в деталях можно привести множество абсолютно дискредитирующих практик ВТБ:
- не выполнение ни одной разработанной стратегии
- покупка за живые деньги банков, когда в самом ВТБ не хватало капитала на выплату дивидендов (Запсибкомбанк, Саровбизнесбанк, РНКБ, Открытие и так далее)
- не умение управлять валютными рисками, что привело к самым большим убыткам в 2022 году среди всех банков, попавших под санкции.
- регулярное не соответствие публично озвученной позиции и последующих действий высшего руководства банка.
и этот список можно продолжать.
При таких результатах ВТБ у Воловикова еще появляется наглость учить другие компании корпоративному управлению.
ЛУКОЙЛ конечно не ангел, но динамика его акций говорит о том, что они могли бы поучить ВТБ, а не наоборот.
Динамика акций ЛУКОЙЛа с момента IPO ВТБ. И это не считая дивидендов, которые у ЛУКОЙЛа был не символическими.
Что касается Консультативного совета акционеров ВТБ, в котором заседает Воловиков и который он видимо избрал в качестве площадки для своей карьеры, то цели создания этого органа простые:
- выпустить пар недовольных акционеров, массово купивших акции ВТБ на IPO.
Вот как проходили собрания акционеров после кризиса 2008 года и падения цен на акции:
Руководство ВТБ, видя массовое возмущение, решило создать ручной орган, который вроде представляет каких-то миноритарных акционеров и который будет продолжать петь успокаивающие песни:
" Все хорошо, прекрасная маркиза.."
Марионетки же, которых поставили в Консультативные совет акционеров ВТБ, вдруг решили, что они субъектны и начали пытаться создавать видимость деятельности.
Хотя возможно, что это знак того, что на ЛУКОЙЛ кто-то положил свой глаз...
Удачи и трезвого анализа в ваших инвестициях!!!
P.S. Подписывайтесь на мой телеграмм-канал: