Сектор аренды в Казахстане: недооцененный рынок с миллиардным потенциалом

Автор: руководитель компании Yume Cloud Биржан Шакарим

За последние пять лет в Казахстане произошла незаметная, но важная трансформация: всё больше людей предпочитают пользоваться вещами, не владея ими. Это касается жилья, автомобилей, техники, оборудования — и говорит о формировании полноценного рынка аренды. Но, несмотря на устойчивый спрос, этот сектор до сих пор остаётся фрагментированным, непрозрачным и недооценённым как с точки зрения инвесторов, так и с позиции государства.

По данным Бюро нацстатистики, совокупный объём рынка аренды и лизинга в 2024 году составил около 702 млрд тенге. Это меньше, чем годом ранее, но такая статистика не отражает всей картины — большинство сделок по аренде жилья, оборудования, автомобилей проходят вне формальной отчётности. Рынок существует, растёт, но остаётся «в тени».

Почему аренда становится новой нормой?

Экономическая нестабильность, рост цен, миграционные волны последних лет — всё это повлияло на поведение потребителя. Казахстанцы стали осторожнее в тратах и начали пересматривать отношение к собственности. Аренда — гибкий инструмент, позволяющий получить доступ к нужному ресурсу (будь то квартира, авто или фотооборудование) без крупных единовременных затрат.

Сегодня аренда жилья в Алматы и Астане обходится в 5–6 тыс. тенге за квадрат, при этом до трети зарплаты среднего горожанина уходит только на съём. Автомобили берут в аренду на день, неделю, месяц — для работы, путешествий, замены личного транспорта. В столице работает сразу несколько каршеринговых операторов. Всё чаще можно встретить прокат инструмента, студийного оборудования, детских товаров. Эти микросервисы появляются, потому что есть спрос — но пока развиваются вразнобой.

Главная проблема — отсутствие инфраструктуры

В большинстве сегментов нет стандартов, регулирования, платформ, объединяющих спрос и предложение. До сих пор основная арендная «витрина» — это OLX и Krisha. Всё держится на энтузиазме и ручных процессах: Excel, переписки в мессенджерах, устные договорённости. Ни о каком масштабировании, анализе или автоматизации речи не идёт.

Это создает проблемы и для бизнеса: высокие операционные издержки, невозможность контроля, и для потребителя: отсутствие гарантий, прозрачности, удобства. Пока аренда не станет формализованной и удобной, её потенциал будет оставаться невостребованным.

Новые игроки меняют правила

Важно отметить, что рынок постепенно начинает оживать. Появляются новые сервисы, которые смотрят на аренду как на системный бизнес. В частности, один из крупнейших банков страны недавно запустил отдельный продукт по аренде товаров — пример того, как финансовые институты начинают рассматривать этот рынок как инвестиционно привлекательный. Также выходят стартапы, создающие цифровую инфраструктуру для частных арендодателей — от каталогов до автоматизации процессов.

Мы в Yume Cloud с радостью наблюдаем за этими изменениями: уже второй год подряд мы помогаем прокатным компаниям автоматизировать управление, внедрять аналитику, CRM и развивать культуру аренды. Это не просто программное обеспечение — это попытка сделать рынок зрелым и устойчивым.

Как это решается в других странах?

В мире аренда давно стала индустрией. В США и Европе работают подписочные модели на электронику (Grover), платформы аренды фотооборудования (ShareGrid), строительных инструментов (Home Depot Rental), мебели и даже одежды (Rent the Runway). Во многих странах рынок аренды жилья регулируется наравне с ипотечным, а у государства есть программы поддержки арендаторов.

У нас пока нет даже общей классификации. Рынок растёт, но делает это как дикий сад. Это возможность — и риск. Возможность для тех, кто первым создаст понятную цифровую инфраструктуру: агрегаторы, escrow-сервисы, страхование аренды, рейтинги пользователей. И риск для потребителя, если это пространство займут случайные игроки без стандартов и ответственности.

Что нужно делать?

Сектор аренды — это не просто способ сдать квартиру или дрель. Это рынок с огромным мультипликатором. Он создаёт рабочие места, сокращает экологическую нагрузку, делает доступ к вещам более демократичным. Но ему нужна легитимизация — через технологии, стандарты, объединённые платформы.

При системном подходе аренда может стать не просто сервисом, а новым классом экономики. Сегодня — это преимущественно нишевая история. Завтра — это может быть инфраструктура, без которой сложно представить быт, бизнес и городскую среду.

Заключение

Рынок аренды в Казахстане — это миллиардный потенциал, который пока работает в полсилы. Чтобы превратить его в полноценную отрасль, нужны не только предприниматели, но и внимание государства, инвесторов и технологических платформ. Спрос уже здесь. Осталось создать среду, в которой аренда станет таким же удобным и понятным инструментом, как покупка.