Представьте: вы строите компанию, которая сдает офисы в субаренду, называете её «технологическим стартапом» и убеждаете инвесторов, что это революция. Оценка взлетает до $47 млрд, но в итоге всё рушится, как карточный домик. Добро пожаловать в историю WeWork.
Что случилось?
WeWork, основанная в 2010 году Адамом Нойманом, обещала «переосмыслить рабочее пространство». Идея проста: арендуем офисы на 15 лет, сдаём на месяц, добавляем кофе и хипстерский вайб. Инвесторы, особенно SoftBank, влили $18,5 млрд (это больше ВВП Боливии!). Но в 2019 году попытка IPO вскрыла правду:
- Финансы в минусе: в 2018 году выручка $1,82 млрд, убытки — $1,93 млрд. В 2019-м обязательства по аренде — $47,2 млрд, а гарантированная выручка — всего $4 млрд.
- Адам Нойманн: CEO арендовал у себя же здания, обещал «искоренить одиночество» и собирался передать бизнес детям, как феодальный титул 😳 а еще купил себе частный самолет, когда компания уже была в огромных долгах. В общем, крутой мужик 😅
- Пандемия: спрос на офисы рухнул, заполняемость упала до 64% в 2020-м.
Итог? В 2023-м — банкротство с долгом $18,6 млрд. В 2024-м WeWork реструктурировала $4 млрд долгов, закрыла 170 убыточных локаций и оценивается теперь в скромные $750 млн.
Почему это важно?
WeWork — это учебник по тому, как не надо делать стартап:
- Бизнес-модель на песке: долгосрочная аренда против краткосрочной субаренды — это как играть в казино, ставя всё на красное 🎰
- Культ личности: Нойманн создал токсичную культуру, где критика = изгнание.
- Инвесторский пузырь: SoftBank и другие поверили в сказку про «единорога», игнорируя цифры. Хотя сейчас в такое сложно поверить.
Уроки для нас
- Харизма CEO — не замена unit-экономике.
- Инвесторы, проверяйте цифры, а не питч!
- Коворкинги живы, но теперь они умнее: современные компании делают ставку на гибридные модели аренды.
WeWork всё ещё работает, но уже не «революция». Это история о том, как амбиции без фундамента приводят к миллиардным долгам. А вы бы вложились в такой стартап? 😉
👍 - всё равно вложился бы, нельзя все знать заранее
👎 - очевидно не жизнеспособная модель, вложился бы в биток
Обязательно делитесь своим мнением в комментариях!
#WeWork #стартапы #бизнес #провалы #кейсы
Если материал был вам полезен — поставьте лайк и поделитесь в комментариях, какие подходы вы используете для проверки своих идей.
Это поможет другим предпринимателям избежать типичных ошибок.
Больше материалов о бизнесе, мышлении и принятии решений — в нашем Telegram-канале ПУШИМ