Приветствую вас, друзья! Меня зовут Данил Султанов, я — основатель и генеральный директор "Bright Plan". Моя команда предложила идею вести регулярную рубрику от моего имени, где я буду делиться личным опытом и своими взглядами на тему господдержки. Я с интересом поддержал эту инициативу! Сегодня хочу поднять важную и, без преувеличения, острую тему. Иногда «миллионный» проект — это не победа, а репутационная ловушка. Я отказывался от заявок на 100+ млн рублей. Отказывался не потому, что они плохие, а потому что плохой момент, плохая структура, плохая прозрачность. Пример: человек приходит и говорит — «нам срочно нужно сопровождение под ФРП, у нас почти всё готово».
А потом оказывается: - выручка не та; - оборудование выдуманное; - а сроки — “вчера”.
Мой принцип простой: если я беру проект — мы его доводим. И если вижу, что проект с большой вероятностью влетит в отказ — лучше не заходить. Я не могу позволить себе «работать ради договора». Я работаю ради результата. Потому что в моей