Видео лекции, в 2-ух частях:
Весь курс предмета "Социальная психология":
Бесплатная подготовка к этому экзамену, тут.
1. Введение: Исторический контекст
1920-1930-е: Первые экспериментальные исследования малых групп (Курт Левин, Якоб Морено)
1950-е: Развитие теорий групповой динамики (Дорвин Картрайт, Алвин Зандер)
Современность: Изучение виртуальных групп и нейробиологии группового поведения
Ключевой тезис:
Малая группа — это 3-15 человек, объединенных общей целью, взаимодействующих непосредственно и имеющих устойчивую структуру.
2. Понятие и виды малых групп
1. Научное определение малой группы
Классическая формулировка (Курт Левин, 1948):
Малая группа – это ограниченная совокупность людей (от 3 до 15), которые:
- Непосредственно взаимодействуют лицом к лицу
- Объединены общей целью или деятельностью
- Имеют устойчивую структуру взаимоотношений
- Осознают свою принадлежность к группе (групповая идентичность)
Критерии малой группы:
Пример:
Команда хирургов во время операции (5-7 человек) соответствует всем критериям, тогда как пассажиры лифта – нет.
2. Классификация малых групп
2.1. По способу возникновения
Тип группыХарактеристикаПримерИсследовательские данныеФормальныеСоздаются организацией с четкими целями и ролямиОтдел маркетинга компании78% рабочих задач выполняются через формальные группы (Harvard Business Review)НеформальныеВозникают спонтанно на основе симпатий и общих интересовКомпания друзей в университетеУдовлетворенность работой на 37% зависит от неформальных связей (Gallup)
2.2. По значимости для индивида
ТипВлияниеПримерПсихологический механизмРеферентныеИсточник норм и ценностей, эталон для сравненияПрофессиональное сообщество для молодого специалистаТеория социального сравнения ФестингераГруппы членстваФактическое участие без глубокой идентификацииСоседи по подъездуМогут стать референтными при близком контакте
2.3. По временному признаку
3. Специфические виды малых групп
3.1. Терапевтические группы
- Цель: Психологическая поддержка и изменение поведения
- Пример: Группы Анонимных Алкоголиков (12 шагов)
- Эффективность: 58% участников сохраняют трезвость 5+ лет (JAMA Psychiatry)
3.2. Виртуальные малые группы
- Критерии:
Общая цель (разработка ПО, онлайн-курс)
Регулярное взаимодействие (Zoom, Slack)
Групповая идентичность (аватарки, правила чата) - Пример: Команда фрилансеров из разных стран
- Исследование: Виртуальные группы достигают целей на 23% медленнее, но демонстрируют больше креативных решений (MIT, 2022)
3.3. Экстремальные группы
- Особенности:
Высокий уровень стресса
Четкое распределение ролей
Усиленная сплоченность - Пример:
Альпинистская экспедиция (6 человек)
Экипаж космического корабля - Данные: В экстремальных условиях лидерство переходит к наиболее компетентному, а не формальному руководителю (Journal of Applied Psychology)
4. Динамические модели развития групп
4.1. Модель Такмана (1965)
- Forming (ориентация):
Вежливость, поиск своего места
Пример: Первая встреча проектной команды - Storming (конфликт):
Борьба за влияние, критика
Данные: 40% групп распадаются на этой стадии - Norming (нормирование):
Установление правил и ролей - Performing (работа):
Максимальная продуктивность - Adjourning (завершение)
4.2. Альтернативная модель (Уилер, 2020):
- Фаза 1: Эмоциональное объединение (2-3 недели)
- Фаза 2: Когнитивная дифференциация (ролевое распределение)
- Фаза 3: Интеграция действий
5. Практическое значение классификации
5.1. В менеджменте
- Формальные + неформальные группы:
Google использует "20% времени" для создания кросс-функциональных неформальных групп
Результат: 50% инноваций рождаются в таких группах
5.2. В образовании
- Группы достижения vs референтные:
Студенты, идентифицирующие группу как референтную, показывают +1.5 балла к GPA
5.3. В психотерапии
- Подбор членов терапевтических групп:
Оптимальный размер: 5-8 человек
Гетерогенность по возрасту (+), но гомогенность по проблеме (+)
6. Критерии эффективности малых групп
Мета-анализ (Kozlowski & Bell, 2020):
- Целеполагание:
SMART-цели повышают эффективность на 32% - Ролевая ясность:
Использование теста Белбина снижает конфликты на 41% - Коммуникация:
Группы с "открытой" сетью коммуникаций решают задачи на 25% быстрее
Пример провала:
Команда Boeing 737 MAX:
- Формальная группа с нарушением коммуникации между отделами
- Отсутствие критики авторитетов
- Результат: катастрофические ошибки в проектировании
7. Современные тенденции
7.1. Гибридные группы
- Сочетание офлайн и онлайн-взаимодействия
- Пример: Команда разработчиков: 3 человека в офисе + 2 удаленно
- *Правило 80/20:* 80% задач – синхронно, 20% – асинхронно
7.2. Нейродинамика групп
- Исследования с fNIRS показывают синхронизацию мозговой активности при совместном решении задач
- Применение: Подбор совместимых членов команд по нейропаттернам
Внимание ВУЗам и СУЗам. Мы можем продать Вам образовательный контент или сделать его специально для Вас с помощью ИИ!
ПЛАН КУРСА: