Найти в Дзене
Стратегия с душой

Бизнес-план для соцконтракта: как избежать ошибок

Что делают не так:
Пишут длинное вступление о "миссии компании", "философии бренда" и "глобальных целях". Через три страницы все еще не понятно, что именно вы хотите делать и зачем. Как надо:
Резюме — это сжатая выжимка всего плана. Уложитесь в 1–1,5 страницы и ответьте на вопросы: Пример: *"Я, Иванова А.П., планирую открыть мини-пекарню в селе Новое. Цель — обеспечить местных жителей свежей выпечкой и получать от этой деятельности доход, позволяющий преодолеть трудное финансовое положение моей семьи. Нужны деньги на оборудование и инвентарь (200 000 руб.), аренду помещения (45 000 руб.) и ингредиенты (50 000 руб.). Среднемесячная прибыль по проекту ожидается в размере 50 000 руб. Окупится за 7 месяцев. Риски: сезонный спрос — решу акциями и доставкой."* Что делают не так:
Пишут: "Рынок пекарень в России растет", но не проверяют, сколько людей в их поселке готовы покупать хлеб именно у них. Как надо: Что делают не так:
"Я буду печь вкусные торты, потому что люблю готовить". Но как? Гд
Оглавление

Вы подаете заявку на соцконтракт, чтобы открыть свое дело? Отлично! Но будьте осторожны: ошибки в бизнес-плане могут помешать вашей мечте воплотиться в жизнь. Разберём 5 главных промахов и то, как их можно избежать.

Ошибка 1: Резюме, в котором тонут

Что делают не так:
Пишут длинное вступление о "миссии компании", "философии бренда" и "глобальных целях". Через три страницы все еще не понятно,
что именно вы хотите делать и зачем.

Как надо:
Резюме — это
сжатая выжимка всего плана. Уложитесь в 1–1,5 страницы и ответьте на вопросы:

  • Кто вы? (ИП, самозанятый, фермер?)
  • Что будете делать? (Кофейня, печать футболок, услуги клининга?)
  • Где и для кого? (Район, целевая аудитория.)
  • Каковы сроки, бюджет и ожидаемый результат?
  • Какие риски видите и как с ними справитесь?

Пример:

*"Я, Иванова А.П., планирую открыть мини-пекарню в селе Новое. Цель — обеспечить местных жителей свежей выпечкой и получать от этой деятельности доход, позволяющий преодолеть трудное финансовое положение моей семьи. Нужны деньги на оборудование и инвентарь (200 000 руб.), аренду помещения (45 000 руб.) и ингредиенты (50 000 руб.). Среднемесячная прибыль по проекту ожидается в размере 50 000 руб. Окупится за 7 месяцев. Риски: сезонный спрос — решу акциями и доставкой."*

Ошибка 2: Анализ рынка "вообще"

Что делают не так:
Пишут:
"Рынок пекарень в России растет", но не проверяют, сколько людей в их поселке готовы покупать хлеб именно у них.

Как надо:

  1. Локальная аналитика:
    Сколько конкурентов в радиусе 5 км? Чем они плохи/хороши?
    Кто ваши клиенты? (Пенсионеры? Молодые мамы? Дачники?)
  2. Маркетинг-план с цифрами:
    Сколько потратите на рекламу (например, 5 000 руб./мес. на соцсети + листовки).
    Как привлечете первых покупателей? (Скидки, сарафанное радио).

Ошибка 3: Описание услуги "в вакууме"

Что делают не так:
"Я буду печь вкусные торты, потому что люблю готовить". Но как? Где? Кому продавать?

Как надо:

  • Технология: "Готовить буду дома, закуплю ингредиенты у оптовика X".
  • Взаимодействие с клиентом: "Прием заказов через WhatsApp, доставка автотранспортом".
  • Ваш опыт: "Прошла курсы кондитеров, 2 года делала торты на заказ для друзей".

Ошибка 4: Производственный план с "воздушными" цифрами

Что делают не так:

  • Включают в смету лишнее (например, дизайнерскую мебель для скромной парикмахерской).
  • Не считают текущие расходы (аренда, вода, свет).
  • Завышают цены "на всякий случай" — и вылетают за лимит соцконтракта.

Как надо:

  1. Группируйте расходы:
    Оборудование: 150 000 руб. (плита, холодильник).
    Расходники: 20 000 руб./мес. (мука, сахар).
    Аренда: 10 000 руб./мес.
  2. Будьте реалистами: Сравните цены в магазинах, не добавляйте лишнее.

Ошибка 5: Финансовый план без прибыли

Что делают не так:
Пишут: *"Буду продавать на 50 000 руб./мес."*, но забывают про налоги, сезонность и форс-мажоры.

Как надо:
Рассчитайте:

  1. Доходы:
    Средний чек × количество клиентов.
    Пример: 10 тортов в неделю по 2000 руб. = 80 000 руб./мес.
  2. Расходы:
    Ингредиенты (30 000) + свет (2000) + налог (6000) = 38 000 руб./мес.
  3. Прибыль: 80 000 – 38 000 = 42 000 руб./мес.
  4. Окупаемость: Стартовые затраты 200 000 руб. / 42 000 = ~5 месяцев.

Важно: Соцконтракт требует, чтобы бизнес реально помог вам выйти из трудной ситуации. Если прибыль мизерная — комиссия не поверит в успех.

Итог: 5 правил сильного бизнес-плана

  1. Резюме — коротко и по делу.
  2. Рынок — анализируйте свой район, а не всю страну.
  3. Услуга — объясните, как будете работать.
  4. Смета — только нужное + реалистичные цены.
  5. Финансы — считайте доходы, расходы и риски.

Бонус: Не делайте план "для галочки" — делайте его для себя. Даже если соцконтракт не одобрят, у вас будет четкий алгоритм запуска бизнеса. А в помощь вам бесплатные видео-уроки по составлению бизнес-плана для соцконтракта. А вот тут можно приобрести готовые образцы бизнес-планов в word, на базе которых легко и быстро сделать свой.

Удачи! Ваш проект стоит того, чтобы его реализовать. 💪