Король эстрады, но не торговли: почему бизнес у Филиппа Киркорова не пошёл

В мире, где каждый артист рано или поздно примеряет на себя костюм бизнесмена, Филипп Киркоров тоже не удержался. Казалось бы, у него есть всё: имя, узнаваемость, харизма и армия поклонников. Казалось бы — вложи деньги в любой продукт с его лицом, и касса будет звенеть. Но, как выяснилось, даже королю российской поп-сцены не всегда дано покорять другие вершины.

Бутики «Phil 4 You»: «одевайтесь, как я!»

В начале 2000-х Киркоров запустил несколько магазинов под собственным брендом. Это были эпатажные бутики с одеждой, аксессуарами и духами. Продукция явно ориентировалась на публику, готовую носить блестящее, кричащее и максимально «по-филипповски».

Цены на вещи в его бутике были совсем не демокротичны, да и сами вещи , скажем так, экстравогантны, подстать королю эстрады.

Что пошло не так:

• Во-первых, массовый рынок не оценил такой стиль — он был скорее сценическим, чем повседневным.
• Во-вторых, цены были «звёздные», а качество — обсуждаемое.
• В-третьих, сам артист вскоре потерял к проекту интерес.

Бонус: по рассказам очевидцев, на открытии одного из бутиков в Москве Киркоров лично встречал гостей в блестящем костюме и даже исполнял песни, но через несколько месяцев бутик закрыли. Показательно.

Продюсер Киркоров: случай Стоцкой

На волне успеха Киркоров решил попробовать себя в роли продюсера. Самым ярким (и почти единственным) его проектом стала Анастасия Стоцкая. Артистка действительно была на виду: клипы, гастроли, песни, даже участие в «Евровидении» обсуждалось.

Ходили слухи об их романе и даже сына Стоцкой приписывали Киркорову.

Но: после расставания с Киркоровым карьера Стоцкой пошла на спад, а сам «продюсерский центр» больше никого так и не раскрыл.

Поговаривали, что Киркоров чересчур вмешивался в творческий процесс и не мог делегировать. В общем, прирождённый сольный артист оказался не лучшим наставником.

Инвестиции в недвижимость: на всякий случай

Король поп-музыки любит жить на широкую ногу не только в России, но и зарубежом, где так же приобрел недвижимость. Зная размах Киркорова, можно предположить, что она не менее грандиозная его дома на рублевке.

У Киркорова есть жильё в Майами, в Болгарии и, разумеется, в Москве. Покупка недвижимости — пожалуй, его самый удачный «бизнес», если можно так сказать. Но это скорее сохранение капитала, чем активное предпринимательство.

Он не сдаёт эти квартиры в аренду, не открывает отели или дизайн-апартаменты. Просто владеет и периодически рассказывает об этом в интервью. Как он сам говорил в одном из интервью: «Камни и стены не подведут — в отличие от партнёров».

Парфюмерия и мерч: аромат славы, который не улетел

Киркоров считал, что на флаконе с парфюмом достаточно будет его имени и его будут сметать с полок, но увы.

Был и эксперимент с собственным парфюмом. Флакон в виде микрофона, золотистая упаковка, обещания «пахнуть сценой и успехом». Но продукт не стал популярным, хотя казалось бы — ниша известными людьми давно освоена.

Проблема, как всегда, в деталях:

• слабый маркетинг;
• отсутствие дистрибуции в сетевых магазинах;
• непонятная аудитория: духи «для фанатов» за цену, как у люксовых брендов.

Что ещё пробовал Киркоров

Музыкальные лейблы и права — Филипп активно регистрировал авторские и смежные права на свои хиты, шоу и сценические образы. Это приносит доход, но больше как пассивный источник, чем как предпринимательский проект.

Театральные инвестиции — Киркоров был сопродюсером нескольких музыкальных постановок, включая адаптацию мюзикла «Чикаго». Однако постоянным театральным бизнесом это не стало.

Телевизионные проекты — артист участвовал в запуске и поддержке некоторых телешоу, но не закрепился как медиамагнат. Форматы быстро исчезали с экранов.

Слухи об игорном бизнесе — в 2000-х ходили разговоры о его вложениях в клубы и заведения в СНГ, якобы с элементами казино. Однако ни один источник это достоверно не подтвердил.

Почему не сработало? Мнение со стороны

Маркетолог Ирина В., анализируя опыт звёздных брендов, резюмирует: «То, что работает на сцене, не всегда работает на полке. Образ Киркорова — это шоу, эмоции, маскарад. А бизнес требует рациональности. Они не совпадают.»

Лучше всего, а вернее единственное, что умеет делать хорошо Киркоров - петь и устраивать шоу.

Итог: бизнес — не его сцена

Филипп Киркоров — один из самых харизматичных и харизматично-непредсказуемых артистов России. Но когда он выходит из зоны сцены, начинается не импровизация, а пробуксовка. Бизнес требует системности, делегирования, аналитики, терпения. А Филипп — артист вспышки, эмоции, момента.

Зато он поёт. Поёт, как никто другой. И, возможно, в этом и есть честность: каждый должен быть там, где его талант.

P.S. Может, стоило бы попробовать открыть шоурум его сценических костюмов с экскурсиями для фанатов? Или королевский барбершоп? Кто знает, на что ещё способен артист, если найдёт нужного партнёра.

Любой бизнес или дело, которое он открывал, обречены на провал, потому что он не вникает и не взращивает его, не принимает в нём участия. На мой взгляд, Киркоров считает, что достиг таких высот, что достаточно просто его имени на товаре — и его будут раскупать с полок. Но всё далеко не так. Перед тем как что-то открыть, нужно просчитать, понять целевую аудиторию, подумать, нужен ли этот товар сейчас. Он этого не делал. И вот результат. В таком случае действительно лучше заниматься тем, что получается. В его случае — петь и устраивать шоу.

❓ А вы как считаете, должен ли артист становиться бизнесменом? Или сцена — это и есть главное предприятие в его жизни? Напишите в комментариях и не забудьте подписаться на канал — впереди ещё много интересного из закулисья звёздной жизни!

Читай еще: