В современном бизнесе, где всё чаще не хватает живого общения, LEGO становится инструментом нового типа командной работы. Это не про «поиграть» — это о том, как услышать друг друга, снять маски и построить команду не на словах, а в реальном взаимодействии.
LEGO в переговорной
Представьте обычную переговорную: сотрудники в деловой одежде, блокноты, ноутбуки… и огромная куча кубиков LEGO посередине стола. И это не детский уголок — а полноценный инструмент командной работы. Это и есть LEGO Serious Play — методика, которая всё чаще используется в бизнесе для раскрытия креатива, улучшения коммуникации и проработки рабочих процессов. И, вопреки всему, методика реально работает. Что такое LEGO Serious Play? — Это специальная методика, при которой участники строят различные модели из конструктора LEGO, чтобы выразить свои мысли, гениальные идеи и видение процессов. Каждый кубик здесь — не просто деталь, а реальный символ. Модель — это способ рассказать о сложном без презентаций в PowerPoint, скучных совещаний и бесконечных брейнштормов.
Настоящий кейс о том, как IKEA использует LEGO для адаптации новых сотрудников
В 2020 году IKEA столкнулась с низкой эффективностью адаптации новичков. Несмотря на тренинги, 15% сотрудников уходили в первые месяцы. HR-команда внедрила методику LEGO Serious Play (LSP) в программу онбординга. Вместо скучных лекций новые сотрудники и менеджеры начали «разговаривать» через конструктор.
Что же делали сотрудники? «Башня ценностей» – сотрудники строили из кубиков LEGO структуры, где каждый блок символизировал ценности IKEA (например, желтый кубик = «забота о людях»). Далее был применен способ «Диалог через модели» – новички создавали «мои ожидания от работы», менеджеры – «идеальная команда». Это помогало наглядно сопоставить личные и корпоративные цели. А уже далее был проведен анализ результатов – HR выявлял скрытые страхи или недопонимание через интерпретацию собранных моделей.
С помощью этого IKEA удалось добиться: максимально быстрой адаптации сотрудников (она ускорилась на 30%– сотрудники вливались в коллектив за 2 недели вместо 3). Текучка кадров сократилась вдвое (с 15% до 7%). И топ-менеджментом были выявлены конкретные улучшения: от упрощения инструкций до внедрения «доски идей» для новичков.
LEGO превратил абстрактные ценности в осязаемые объекты, создав безопасную среду для диалога. Метод оказался дешевле традиционных тренингов и эффективнее, вовлекая даже стеснительных сотрудников.
Почему LEGO эффективнее привычных тимбилдингов?
На первый взгляд кажется, что LEGO — это просто игра. Но именно это и делает её мощным инструментом. В отличие от обычных тренингов, где часто царит формальность и скука, LEGO тимбилдинги позволяют вовлекать всех — от рядовых сотрудников до топ-менеджеров; снимать барьеры в общении и включать мозг руками. «Руки знают быстрее, чем разум».
Что можно моделировать с помощью LEGO?
- визуализация customer journey map (визуализация пути клиента)
- моделирование проблем и командная коммуникация
- отражение структуры отдела
- построение образа «идеальной команды»
- креативный поиск решений на конкретную бизнес-проблему
После каждой сборки будет полезно презентовать участникам свои модели и обсуждать их. Часто это приводит к глубоким инсайтам и переформатированию командной коммуникации.
Чтобы применить эту практику для ваших бизнес-тренингов вам понадобятся наборы LEGO, которые вы можете приобрести в магазине Музея LEGO Brick Star ул. Неглинная 20, - 1 этаж (Москва), в магазине музея LEGO Brick Star по адресу: Невский проспект, 48, 2 этаж (Санкт-Петербург), также в магазине игрушек LEGO Новая Рига Аутлет и магазине игрушек LEGO ТЦ River House. Здесь вы найдете: широкий ассортимент наборов для LEGO Serious Play, эксклюзивные коллекционные серии и профессиональные конструкторы для корпоративных мероприятий.