В ответ на пост
«Сначала пули, потом ядра»
Сплоченные команды лучше справляются с неопределённостью. Следующий спикер – Александр Горин, основатель Иркутского завода гусеничной техники – поделился опытом стратегического планирования, выстраивания производственных процессов и развития лидерства.
Ключ к успеху, по его словам – в фанатичной дисциплине, которая позволяет делать 20 миль в день, даже когда хочется бросить всё, в построении культуры и тестировании идей в формате MVP (версия продукта, которая содержит только самые базовые функции, – ред.).
– Предприниматель не идёт за советом – он пробует на зуб. Однажды мы потеряли 250 миллионов, потому что не протестировали идею. После этого в нашей компании появился принцип – сначала пули, потом ядра. Прежде чем инвестировать серьезную сумму, нужно получить реакцию рынка от продукта, сделанного “на коленке”.
