В эти выходные «Пари Сен-Жермен» (ПСЖ) впервые в своей истории выиграл Лигу чемпионов, разгромив в финале миланский «Интер» со счётом 5:0. Но за этим триумфом стоит не просто спортивный успех — это результат 15-летней трансформации, в ходе которой катарские инвесторы превратили клуб из средняка французского футбола в победителя самого престижного в мировом футболе клубного турнира.
Победа ПСЖ в Лиге чемпионов — это результат масштабного инвест- и имиджевого проекта стоимостью в несколько миллиардов евро и инновационным управлением. Теперь ПСЖ — один из самых дорогих и технологичных клубов мира, готовый к новым вызовам и вершинам. В сегодняшней статье, исходя из тематики нашего канала, мы попробуем разобраться, сколько стоила эта победа, каковы были источники доходов и расходов, какую роль сыграли арабские инвестиции, а также как технологии и бизнес-модели изменили клуб и европейский футбол в целом.
История трансформации ПСЖ: от долгов к триумфу
До 2011 года «Пари Сен-Жермен» был клубом с громким именем, но с ограниченными амбициями, ввиду серьёзных финансовых проблем. В начале 2000-х годов клуб переживал глубокий кризис: долги достигали 300 млн евро, а дефицит бюджета составлял примерно 30 млн евро ежегодно. Несмотря на постоянные попытки рекапитализации, финансовое положение оставалось нестабильным. В 2006 году клуб перешёл в руки консорциума двух инвестиционных фондов - американского Colony Capital, который носил такое название до 2021 года (ныне DigitalBridge) и французского Butler Capital Partners, а также банка Morgan Stanley, но ситуация не улучшилась — дефицит бюджета удалось сократить вдвое, но он по-прежнему составлял около 15 млн евро в год.
Спортивные успехи были скромными: ПСЖ не выигрывал чемпионат Франции с 1994 года, а в национальных кубках и еврокубках клуб редко выходил за пределы ранних стадий. Средняя посещаемость стадиона «Парк де Пренс» не превышала 30 тысяч человек, что для столицы, да еще такой как Париж было, мягко говоря, ниже ожиданий. Клуб не мог конкурировать с европейскими грандами, а в национальном чемпионате из года в год уступал титул таким клубам, как «Лион», «Марсель», «Монако», «Бордо», «Лилль» и даже скромному «Монпелье» в сезоне 2011/2012.
За год до сенсационного чемпионства «Монпелье» финансовые отчёты за сезон 2010/11 показали дефицит бюджета и убытки. Клуб уже не мог покрыть их самостоятельно - даже с помощью инвесторов, пришедших пятью годами ранее. Ситуация дошла до грани банкротства, требовалось срочное и, возможно, кардинальное решение - на кону стояло само существование команды.
Приход Qatar Sports Investments: начало новой эры
31 мая 2011 года контрольный пакет акций ПСЖ (70%) был приобретён Qatar Sports Investments (QSI) — инвестиционной структурой суверенного фонда Катара (QIA) с активами около 500 млрд евро. Сделка структурно представляла собой платеж в 50 млн евро за акции, а также QSI взял на себя обязательства погасить все долги клуба и покрыть дефицит бюджета сезона 2010/11, который к тому времени вновь достиг 30 млн евро. В итоге общая сумма вложений составила около 100 млн евро, что сделало ПСЖ если не самым богатым, то точно самым финансово устойчивым и одновременно перспективным клубом в не самой капиталоемкой французской Ligue 1.
Процесс покупки занял более полугода и требовал согласования с французскими властями, в том числе с президентом Николя Саркози, а также с УЕФА и другими футбольными структурами. Связь между приходом катарских инвестиций и проведением чемпионата мира 2022 года в Катаре была очевидна и активно обсуждалась в СМИ.
Президентом клуба был назначен Нассер Аль-Хелаифи — человек интересной и уникальной судьбы (достойный отдельной статьи), а на тот момент — топ-менеджер Al Jazeera Sports (ныне beIN Sports). Кстати, сейчас он занимает должность председателя правления всей медиа-группы beIN.
Именно он стал главным архитектором амбициозной программы выхода из кризиса и дальнейшего развития с учетом совершенно фантастических для французской лиги новых финансовых возможностей. Его задачей было превратить ПСЖ в европейский футбольный гранд и глобальный бренд. Уже летом 2011 года клуб обновил рекорд по трансферным расходам, потратив около 90 млн евро, включая покупку перспективного аргентинского полузащитника Хавьера Пасторе. Результаты не заставили себя ждать: ПСЖ занял второе место в чемпионате Франции, а в следующем сезоне выиграл первый чемпионский титул за 19 лет. Таким образом, до 2011 года ПСЖ был клубом с хроническими финансовыми проблемами и скромными спортивными результатами, а приход Qatar Sports Investments стал переломным моментом, открывшим новую эру в истории клуба.
«Если хочешь быть в элите, приходится платить по элитным ценам». — Нассер Аль-Хелаифи, президент ПСЖ
С приходом катарских инвесторов клуб начал тратить ежегодно сотни миллионов евро на трансферы и зарплаты, что вызвало волну критики и подозрений в нарушении финансового фэйр-плей. Тем не менее, благодаря масштабным инвестициям и грамотному менеджменту, ПСЖ постепенно превратился в одного из лидеров европейского футбола, выиграв восемь чемпионатов Франции за десять лет и став постоянным участником плей-офф Лиги чемпионов, но об этом далее.
«Владелец не может маскировать свои инвестиции под спонсорские доходы. Но ПСЖ всегда находил лазейки». — Андреа Траверсо, директор по финансовому фэйр-плей УЕФА
Инвестиции и расходы: сколько стоил успех?
Трансферы и зарплаты: рекордные вложения в игроков
За 14 лет — с момента приобретения ПСЖ Qatar Sports Investments в 2011 году и до победы в Лиге чемпионов в 2025-м — клуб потратил только на трансферы более 2,2 млрд евро, что ставит его в число самых заметных клубов Европы по расходам на игроков. Это масштабные инвестиции, которые позволили собрать звездный состав, способный конкурировать на самом высоком уровне.
Клуб начал, а потом и продолжил, по-настоящему с «царских покупок»:
- Килиан Мбаппе — приобретён в 2018 году сначала в аренду с обязательством выкупа, сумма трансфера составила около 145 млн евро, что также входит в топ-5 самых дорогих переходов в истории футбола.
- Лионель Месси — перешёл в ПСЖ в статусе свободного агента в 2021 году, однако получил одну из самых высоких зарплат в истории футбола с учётом бонусов и премий, что существенно увеличило общие расходы клуба на зарплаты.
Кроме этих звёзд элитной, если не сказать космической, категории, ПСЖ регулярно инвестировал десятки миллионов евро в молодых и перспективных игроков, а также в аренды и покупки, которые позволяли поддерживать глубину состава и становились тем самым фундаментом, что держал всю эту футбольную галактику.
Интересно, что в составе супер-клуба нашлось место футболистам с опытом выступления в российской Премьер-лиги:
- в зимнее трансферное окно 2025 года клуб приобрёл Хвичу Кварацхелию за 75 млн евро у Наполи, а до переезда в Италию лидер сборной Грузии успел сыграть почти 80 игр в РПЛ в составе казанского Рубина и московского Локомотива
- В летнее трансферное окно 2024 года клуб пополнился вратарём сборной России Матвеем Сафоновым. Воспитанник новоявленного чемпиона России — футбольного клуба «Краснодар», прошедший все ступени становления в футболе: от академии до основного состава внутри родного клуба, достался ПСЖ за 20 млн евро. Изначально ему была отведена роль второго-третьего вратаря первой команды, но 17 матчей в официальных играх (в том числе в ЛЧ) говорят о том, что в клубе у Матвея перспективы есть.
Каждый такой трансфер — кирпичик в фундаменте будущих побед - приобретение этих и других игроков как бы подтверждают собой амбиции на долгосрочный успех. Зарплатный бюджет в 150+ млн евро в сезоне 2024/25 ставит ПСЖ в ряд с самыми финансово мощными клубами континента, опять-таки подчёркивая его амбиции и класс игроков. Что доказывают и результаты команды - в сезоне 2024/25, несмотря на уход Килиана Мбаппе в «Реал Мадрид», команда под руководством Луиса Энрике сумела перестроиться и выиграть требл — чемпионат Франции, Кубок Франции и Суперкубок Франции, а затем, как мы все уже знаем, разгромить «Интер» в финале Лиги чемпионов. Все это свидетельствует о грамотном управлении составом и сильной тактической работе тренерского штаба.
«Мы хотим сделать что-то долгосрочное, а не покупать сразу десять Месси. Но мы обязаны тратить большие суммы, если хотим конкурировать на самом высоком уровне» — Леонардо, спортивный директор ПСЖ (в 2011-2013 годах)
Инфраструктура и развитие: инвестиции в будущее
Помимо расходов на игроков, катарские владельцы инвестировали более 425 млн евро в развитие инфраструктуры клуба. Выделим ключевые проекты:
- Современная тренировочная база в Пуасси — строительство и оснащение новой тренировочной базы обошлось примерно в 350 млн евро. Это одна из самых технологичных баз в Европе, оснащённая передовыми системами видеонаблюдения, анализа данных, восстановительных и медицинских технологий. Благодаря этому клуб смог улучшить подготовку игроков и снизить травматизм.
- Модернизация стадиона «Парк де Пренс» — инвестиции в размере около 75 млн евро позволили увеличить вместимость, улучшить VIP-зоны, внедрить современные системы безопасности и комфорта для болельщиков. Также были внедрены цифровые технологии для улучшения фан-опыта, включая мобильные приложения и интерактивные сервисы.
- Открытие нового кампуса для академии клуба. Это совсем свежий проект клуба, представляет собой масштабный комплекс, объединяющий бальнеотерапевтический центр, медицинскую зону, просторный тренажерный зал, кейтеринг, видеозалы для анализа, около десяти профессиональных тренировочных полей и жилые помещения для игроков.
- Развитие академии и скаутинга — клуб активно инвестирует в молодёжные команды и международную сеть скаутов, используя Big Data и искусственный интеллект для оценки перспективных игроков. Это позволяет ПСЖ находить таланты по всему миру и интегрировать их в первую команду.
ПСЖ: технологии для топ-клуба
Пари Сен-Жермен уже перестал быть просто клубом с дорогими трансферами — за последние несколько лет он выстроил сложную экосистему, в которой технологии играют не меньшую роль, чем тренерская работа или селекция, о которых шла речь ранее. Так как основной фокус нашего канала это технологии, то остановимся на нескольких инструментах, технологических решениях и партнерствах, делающих клуб инновационным и прогрессивным:
Next11 — система трекинга для академии
ПСЖ внедрил датскую систему Next11, используемую и в других видах спорта, в своей академии. Эта технология позволяет отслеживать физическую активность игроков. Игроки могут получать доступ к своим данным через мобильное приложение, что способствует индивидуальному развитию и самоконтролю. Система фиксирует не только километраж и скорость, но и интенсивность рывков, смену темпа, реакцию на действия партнёров и соперников. Благодаря этому тренеры могут точно понимать кондиции и возможности своих подопечных - кто перетренирован, кто недорабатывает, а кто прогрессирует. Это очередной пример, начавшегося примерно 10 лет назад процесса перехода от интуитивного подхода к воспитанию игроков к действительно научно-обоснованному развитию молодых футболистов.
Совместная инновационная студия с Matchain
В декабре 2024 года ПСЖ и французский стартап Matchain запустили совместную инновационную студию Joint Innovation Studio. Целью этого партнерства является разработка решений на основе ИИ и децентрализованных идентификаторов (DID) для различных аспектов клубной деятельности, включая скаутинг и управление данными игроков — цифровых профилей игроков, которые включают не только статистику и биометрию, но и факторы вроде языковой адаптивности, мотивации, частоты травм и даже медийного потенциала. Эти цифровые «паспорта» позволяют клубу лучше понимать перспективы игрока задолго до того, как он попадёт в первую команду. Искусственный интеллект, в свою очередь, анализирует огромные массивы данных — от видеонарезок матчей до профессиональной статистики от мировых поставщиков таких данных — и предлагает тренерам и скаутам список игроков, подходящих под конкретные игровые задачи, стиль команды и даже текущую форму.
PSG Labs — лаборатория технологических партнёрств
PSG Labs служит глобальной платформой для сотрудничества с технологическими стартапами и масштабируемыми компаниями. Она фокусируется на разработке инноваций в области спортивной производительности, здоровья, вовлечения болельщиков и умных стадионов, используя ИИ и аналитические инструменты. Здесь клуб сотрудничает со стартапами, которые предлагают новые подходы к восстановлению, питанию, отслеживанию сна и даже психологическому состоянию футболистов. Например, один из проектов анализирует поведение игроков во время матчей на микроуровне: как часто они меняют угол обзора, насколько агрессивно вступают в отбор, как быстро принимают решения. Все эти данные обрабатываются и превращаются в рекомендации для индивидуальных тренировок. То есть футболист получает обратную связь не раз в неделю от тренера, а почти в реальном времени — и с конкретными показателями.
Сотрудничество с École Polytechnique в области спортивной аналитики
ПСЖ совместно с École Polytechnique запустил проект "Sports Analytics Challenge", направленный на использование больших данных для улучшения спортивной производительности. Участники анализируют данные OPTA и предлагают решения для оптимизации игры и тренировочного процесса. В рамках исследовательского проекта студенты и аспиранты анализируют данные о матчах и тренировках и создают так называемые предиктивные модели — модели прогнозирования — например, какая тактическая схема даст наибольший результат в следующем матче или как оценивать эффективность тренировок не по километражу, а по приросту конкретных навыков. Лучшие решения от этих команд затем внедряются в систему работы академии и резервных команд.
Использование перечисленных и других ИИ-решений для анализа тактики и предотвращения травм
ПСЖ применяет ИИ для анализа тактических схем и предотвращения травм. Системы ИИ обрабатывают данные о биометрии игроков, чтобы предсказать потенциальные риски травм и оптимизировать тренировочные нагрузки. Это позволяет тренерскому штабу принимать обоснованные решения по стратегии и составу команды. Алгоритмы анализируют историю тренировок и матчи и могут с высокой вероятностью предсказать вероятность травмы за несколько дней до того, как она произойдёт. Система фиксирует, например, что футболист чаще обычного делает рывки в конце тренировки или отклоняется от привычной модели движения — и отправляет сигнал тренерскому штабу. Это даёт возможность пересмотреть график нагрузок и избежать срыва. Особенно это важно в периоды, когда график матчей насыщенный, и даже незначительная травма может повлиять на результат.
Общие инвестиции и рост стоимости клуба
Но вернемся к деньгам! Суммарно, включая покупку клуба, трансферные расходы, инфраструктурные проекты и покрытие операционных убытков, общие инвестиции Qatar Sports Investments превысили 3,1 млрд евро. Эти вложения не только обеспечили спортивный успех, но и значительно увеличили стоимость клуба. По последним оценкам, рыночная капитализация ПСЖ достигла 4,25 млрд евро — это рост в 62 раза по сравнению с 2011 годом. Такой рост отражает не только спортивные достижения, но и успехи в развитии бренда, коммерческих доходов и глобального влияния клуба.
Финансовый рост ПСЖ: от скромного клуба до глобального бренда
До прихода «Qatar Sports Investments» в 2011 году годовая выручка клуба составляла «скромные» 95 млн евро. Всего за 14 лет этот показатель вырос в 8,5 раз, достигнув рекордных 806 млн евро по итогам прошлого сезона. Для сравнения: за этот же период выручка мадридского «Реала» увеличилась «лишь» в 2,3 раза - с 480 млн до 1,1 млрд евро. Очевидно, что результаты сезона с национальным треблом и победой в Лиге чемпионов, будет еще лучше.
Основным драйвером роста стали спонсорские контракты. Если в 2011 году они приносили клубу всего 11 млн евро, то в 2024 году эта цифра составила уже 282 млн евро - рост в 25 раз! Основными спонсорами выступили катарские компании: «beIN Sports» (медиа), «Qatar Airways» (авиакомпания), «Ooredoo» (телекоммуникации), «Qatar National Bank» и «Qatar Tourism Authority» («QTA»; те самые «Visit Qatar» на футболках). По подсчетам экспертов, за 14 лет эти партнеры в общей сложности перечислили клубу более 1,4 млрд евро, не считая доходов от сотрудничества с «Nike» и другими независимыми партнерами.
Как отмечает французский спортивный экономист Жан-Мишель Ларке: «ПСЖ» - это не просто футбольный клуб, а инструмент soft power Катара. Их спонсорские контракты превышают рыночные в 3-4 раза».
Особые вопросы у «УЕФА» вызвал контракт с «QTA» на 1 млрд евро за 5 лет, подписанный в 2012 году и включавший платежи задним числом за предыдущие сезоны (да-да, оказывается и такое бывает). Хотя организация признала его «несоответствующим рыночным стандартам», после незначительных корректировок санкций удалось избежать. С 2019 года около 800 млн евро за 8 лет от «QTA» были переквалифицированы из спонсорских в «прочие доходы» - эксперты связывают это с необходимостью соответствовать требованиям «финансового фэйр-плей», который мы упоминали ранее.
Значительно выросли и другие статьи доходов. Призовые от УЕФА увеличились с 36 млн евро в 2011 году до 121 млн евро в прошлом сезоне. По результатам этого сезона, они будут еще больше благодаря все той же победе в Лиге чемпионов. Поступления от продажи ТВ-прав выросли почти вчетверо - с 47 млн до 178 млн евро. Доходы от мерчандайзинга составили 39 млн против прежних 15 млн, а матчевые поступления, так называемый match-day income, и вовсе выросли пятикратно - с 34 млн до 168 млн евро. Примечательно, что «ПСЖ» лидирует в Европе по среднему чеку болельщика - 137 евро за игру против 102 евро у «Реала» и «Арсенала». Это объясняется premium-сегментом гостеприимства и высокой долей туристов, составляющих до 40% зрителей на матчах.
Катарские владельцы активно развивают глобальную аудиторию клуба. Сегодня «ПСЖ» занимает второе место после «Реала» по количеству подписчиков в соцсетях - 135 млн. Ежегодные турне по США, Японии и Ближнему Востоку стали традицией, а партнерство с платформой «NFT GOAT» принесло клубу дополнительные 28 млн евро в 2023 году. Уникальная бизнес-модель, при которой 65% доходов зависят от связанных с Катаром структур, вызывает вопросы о финансовой устойчивости, но пока позволяет парижскому клубу на равных конкурировать с историческими грандами европейского футбола.
Еще одним, скорее любопытным, элементом роста стоимости клуба стала интеграция блокчейн-технологий и запуск фан-токена PSG на платформе Chiliz. Рыночная капитализация фан-токена в 2025 году достигла около $30 миллионов (актуальный market cap на сегодняшний день около $20 миллионов), а объём торгов вырос более чем в 4 раза в преддверии финала Лиги чемпионов. Это создаёт дополнительный поток доходов и усиливает вовлечённость фанатов по всему миру.
Если сложить всё вместе, окажется, что спонсоры, телевизионные трансляции, УЕФА и билетная касса создали «золотую компостную кучу» из доходов: за четыре последних сезона где сформированы отчеты (с 2019 по 2024 г.) ПСЖ пополнил свой кошелёк примерно на 1,4 млрд евро только от катарских партнёров, не считая Nike, Air Jordan и других «иностранцев». Сам «катарский след» ещё остался и закрепился за клубом, похоже, надолго: пафосные отчёты о том, как ПСЖ стал глобальным маркетинговым проектом Катара, перестали кого-то удивлять, но продолжают помогать «перекрашивать» бюджетные строки.
Получилась вывернутая до предела бизнес-модель, в которой футбол становился лишь маленьким окошком для показа многоцветных рекламных витрин и пафосных слоганов об «объединяющего футбола», за которыми прячутся миллиардные инвестиции. Во многом по этой причине победа в Лиге чемпионов, то есть конкретный и осязаемый спортивный результат, это эпохальное для этого проекта событие, так как долго продолжать ехать на топ-трансферах, громких заявлениях, побитых рекордах по заплаченным за футболистов деньгах и прочем финансовом околофутболе, без серьезных репутационных издержек, вряд ли было бы возможно.
Кто-то может сказать, что триумф в ЛЧ — тот самый результат, который оправдал все инвестиции, но правильнее было бы сказать, что это событие, которое должно было произойти для того, что бы подвести определённую черту под этапом бесконечных инвестиций в имидж и статус, и наконец перейти к следующей фазе — устойчивому лидерству. Потому что выигранная Лига чемпионов для ПСЖ — не конец пути, а точка, с которой клуб обязан начать доказывать, что он не просто проект с арабскими деньгами, а полноценный футбольный бренд мирового уровня, способный побеждать не разово, а системно. Это момент, когда вложенное должно начать приносить стабильную отдачу — не только в кубках, но и в культуре, философии игры, влиянии на рынок и молодежной системе. И остановиться сейчас — значит перечеркнуть все, что было построено.