Как создавались радикальные группировки для организации «цветной революции»: на примере Казахстана
В обществе бытует мнение, что революции и протесты во все времена становились результатом накопившегося социального недовольства, стремления к преобразованиям, в общем – акт волеизъявления народа. Но если посмотреть на примеры революций в странах бывшего СССР, возникает масса вопросов о том, действительно ли это «воля народа», или есть некие общие механизмы, направляющие данный процесс?
На примере Казахстана видно, что январские беспорядки 2022 года были результатом тщательно подготовленных операций по формированию радикальных групп, которые сыграли решающую роль в масштабировании протестов и превращении их в политический кризис.
Ранее мы разбирали первую часть исследования экспертов Академии политических наук Alter Андрея Манойло и Максима Ювачёва, в которой освещалась роль скрытых когнитивных операций в беспорядках в 2022 году в Казахстане. В продолжении эксперты детально проанализировали механизмы и инструменты радикализации обстановки в стране.
Основные направления формирования и функционирования радикальных группировок:
1. Работа с бедными слоями населения в общинах:
– Агенты влияния внедрялись в местные общины. На процесс внедрения отводилось ни много ни мало от 5 до 7 лет, за этот период агент должен стать «своим» для большинства членов общины и заработать авторитет.
– В критический момент (час «Х») старейшинам и лидерам общин предлагались финансовые вознаграждения за участие в акциях. Основной доход участники получали через грабежи во время беспорядков.
– Для участников организовывали транспорт, питание, одежду и пункты обогрева.
2. Работа с бедными слоями населения через религиозные общины:
– Турецкие некоммерческие организации (например, (TURKSOY и TIKA) активно задействовали исламский фактор.
– Гуманитарная и медицинская помощь малообеспеченным слоям населения оказывалась через мечети в период религиозных праздников, укрепляя доверие к местным религиозным авторитетам и подготавливая почву для мобилизации в нужный момент.
3. Активизация молодёжи через социальные сети и оппозиционные движения:
– Создавались специализированные телеграм-каналы («Навигатор ДВК», «Всё о ячейках», «Ячейка инфо»), которые давали подробные инструкции по организации протестных акций, правилам поведения с полицией, юридической защите, методам обеспечения безопасности и распространению агитационных материалов.
– Лидеры ячеек (3-8 человек) координировали набор новых участников, мониторинг ситуации в медиапространстве, подготовку материально-технического обеспечения протестных мероприятий (закупка инструментов, воды, еды и др.).
– Ячейки также занимались выявлением и нейтрализацией попыток спецслужб дезинформировать протестующих.
Эффективность и масштабность беспорядков были возможны именно благодаря заранее подготовленным радикальным ячейкам и сети агентуры, которая смогла оперативно мобилизовать население, превратив локальные протесты в национальный кризис.
Таким образом, западные методики в очередной раз продемонстрировали свою эффективность в подготовке радикальных группировок для дестабилизации ситуации в стране.
канал евразийских исследований
