Найти в Дзене
НА ИНВЕСТИЦИОННОМ

Как масштабировать бизнес по франшизе: история партнёра, который открыл 5 точек

Многие считают, что франшиза — это максимум одна точка и стабильный доход. Однако на практике франчайзинг может стать эффективной системой роста. Рассмотрим реальную историю предпринимателя, который не остановился на первом успехе и выстроил сеть из пяти прибыльных точек.​ — С чего всё началось В 2011 году предприниматель Андрей Колмогоров увидел в Новосибирске заведение, где готовили суши в формате take-away, и решил открыть подобное в Омске. Он нашёл поставщиков качественной рыбы, арендовал помещение площадью 30 кв. м, нанял поваров, и вскоре первая точка «Суши-Маркет» начала работу. Инвестиции в неё составили около $30 000. ​ — Первый успех и расширение Уже за первый год в Омске открылось ещё четыре заведения под новым брендом. Это свидетельствует о том, что модель оказалась успешной и востребованной. ​ 1. Что помогло масштабировать бизнес? Работающая модель: Формат take-away с качественным продуктом оказался привлекательным для клиентов. 2. Отлаженные процессы: — Наличие чётких биз

Многие считают, что франшиза — это максимум одна точка и стабильный доход. Однако на практике франчайзинг может стать эффективной системой роста. Рассмотрим реальную историю предпринимателя, который не остановился на первом успехе и выстроил сеть из пяти прибыльных точек.​

— С чего всё началось

В 2011 году предприниматель Андрей Колмогоров увидел в Новосибирске заведение, где готовили суши в формате take-away, и решил открыть подобное в Омске. Он нашёл поставщиков качественной рыбы, арендовал помещение площадью 30 кв. м, нанял поваров, и вскоре первая точка «Суши-Маркет» начала работу. Инвестиции в неё составили около $30 000. ​

— Первый успех и расширение

Уже за первый год в Омске открылось ещё четыре заведения под новым брендом. Это свидетельствует о том, что модель оказалась успешной и востребованной. ​

1. Что помогло масштабировать бизнес?

Работающая модель: Формат take-away с качественным продуктом оказался привлекательным для клиентов.

2. Отлаженные процессы:

— Наличие чётких бизнес-процессов и стандартизированных операций позволило легко масштабировать бизнес.

— Фокус на управлении:

— Андрей выстроил систему управления, позволяющую контролировать несколько точек одновременно.

— Финансовая дисциплина: Каждую новую точку он открывал, основываясь на анализе окупаемости и финансовых показателей.​

3. С какими трудностями он столкнулся?

Хотя конкретные трудности в источнике не указаны, можно предположить, что при быстром расширении предприниматель сталкивался с вопросами подбора персонала, обеспечения качества и логистики.​

Что он советует новичкам?

История Андрея Колмогорова показывает, что при наличии чёткой бизнес-модели, дисциплины и готовности к масштабированию можно добиться значительного успеха в сфере франчайзинга.

Наш телеграмм канал про инвестиции: https://t.me/nainvestment

Куда вложить деньги? Ознакомиться с нашими инвестиционными проектами вы сможете по ссылке