51% компаний усилили меры по удержанию сотрудников в 2025 году

Исследование, проведенное «Русской Школой Управления» (РШУ), показало, что более половины российских компаний (51%) увеличили усилия по удержанию персонала по сравнению с 2024 годом. В опросе участвовали 1092 представителя бизнеса, включая собственников, руководителей и HR-специалистов, из разных отраслей и всех федеральных округов России.

Согласно результатам исследования, основным препятствием к эффективному удержанию сотрудников считается конкуренция с другими работодателями — так ответили 35% участников. Нехватку бюджета на мотивацию указали 34%, а 26% признали отсутствие четкой стратегии удержания. Лишь 5% уверенно заявили, что имеют все под контролем.

Среди инструментов, способствующих удержанию персонала, доминирует конкурентная зарплата, которую отметили 60% респондентов. Возможности для профессионального роста выбрали 13%, тогда как карьерный рост оказался менее значимым — его отметили только 2% участников. В числе других эффективных мер назвали гибкие условия работы (9%), корпоративную культуру (8%) и бонусы, включая спорт, ДМС и обучение (также 8%).

Интересным методом, активно применяемым 77% компаний, стал перевод сотрудников на другую должность вместо увольнения. Это позволяет работодателям сохранить талантливых специалистов и провести более эффективное взаимодействие с командой.

«Рынок труда продолжает испытывать давление — конкуренция за квалифицированных специалистов растет, и компании вынуждены адаптироваться. Мы видим, что работодатели начали активнее инвестировать в удержание персонала, особенно через повышение зарплат и развитие гибких условий труда. Однако все еще заметна нехватка системного подхода», — отмечает Анастасия Боровская, директор РШУ.

]]>