Найти в Дзене

Управленческая ситуация. Сомнения соискателя - даже у владельца кабинет не очень, будет ли у вас комфортно мне...

Еще одна ситуация на разбор из Марафона Управление персоналом – сегодня традиционно даю ее описание, буду рада, если выскажете свое мнение в комментариях. А в конце недели дам ответ – правда, только на тактическом уровне, а вот в самом марафоне, который провожу в Телеграме (присоединиться можно в любой момент), разбираю глубже, с точки зрения стратегии, а также психологических мотивов. Поскольку работаю преимущественно с собственниками и владельцами малого и среднего бизнеса, ситуации тоже рассматриваем с этой точки зрения. Если это про вас, очень хорошо, представить все это будет проще, можно даже в собственном опыте что-то похожее найти. Если вы пока не руководитель, можно для начала примерить роль на себя – иногда это возможность обнаружить свой потенциал как управленца, а иногда аргумент, чтобы перестать завидовать начальнику. Приглашаю в мой Телеграм-канал УПРАВЛЯЕМЫЙ БИЗНЕС с Кругловой Анной – присоединяйтесь, там контент не такой, как в Дзене, и тоже интересно и полезно. Итак, с

Еще одна ситуация на разбор из Марафона Управление персоналом – сегодня традиционно даю ее описание, буду рада, если выскажете свое мнение в комментариях. А в конце недели дам ответ – правда, только на тактическом уровне, а вот в самом марафоне, который провожу в Телеграме (присоединиться можно в любой момент), разбираю глубже, с точки зрения стратегии, а также психологических мотивов.

Руководитель работает в самых разных условиях - главное результат!
Руководитель работает в самых разных условиях - главное результат!

Поскольку работаю преимущественно с собственниками и владельцами малого и среднего бизнеса, ситуации тоже рассматриваем с этой точки зрения. Если это про вас, очень хорошо, представить все это будет проще, можно даже в собственном опыте что-то похожее найти. Если вы пока не руководитель, можно для начала примерить роль на себя – иногда это возможность обнаружить свой потенциал как управленца, а иногда аргумент, чтобы перестать завидовать начальнику.

Приглашаю в мой Телеграм-канал УПРАВЛЯЕМЫЙ БИЗНЕС с Кругловой Анной – присоединяйтесь, там контент не такой, как в Дзене, и тоже интересно и полезно.

Итак, сегодняшняя ситуация на разбор. Вам в фирму нужен топ-менеджер – с хорошим реальным управленческим опытом, не просто исполнитель. На вакансию откликнулся сильный кандидат, которого вы вполне готовы рассматривать на это место, встретились, провели собеседование – устраивает! Вот только сам соискатель как-то сомневается, стоит ли к вам идти. В чем дело, что его смущает? Человек достаточно откровенно ответил и интересно сформулировал:

- Вы собственник, но при этом не смогли себе комфортное рабочее место организовать, сидите в кабинете без окон. Для меня это сигнал, что все может быть совсем не так хорошо и красиво, как вы мне расписали. Раз себе комфорт не создали, вряд ли мне сможете его создать…

Что скажете? Как такое возражение сможете отработать? Будете дальше этого человека рассматривать или продолжите поиски? Что еще предпримите?

Приглашаю на обучения для руководителей - посмотреть программы, даты и другие подробности можно на моем сайте. Чтобы записаться предварительно, задать вопросы, обращайтесь в WhatsApp на номер 8-931-009-26-76.

И, конечно, жду ваших мнений в комментариях к этой статье!

А предыдущие разборы есть в подборке:

Упражнения на развитие управленческих навыков | Анна Круглова - Эксперт по Бизнес-Управлению | Дзен