Бизнес-среда постоянно меняется, и успешному руководителю необходимо постоянно адаптироваться к новым вызовам. Какие навыки будут особенно важны в 2025 году? Спросили у нашего Сергея Андреевича как у руководителя с более чем 11-летним опытом. Ответ очень порадовал, не можем им не поделиться 😏
Кто любит получать информацию сразу: качайте софт скиллы! Хард скиллы все еще важны, но в последние годы важны креативность, эмоциональный интеллект и взаимодействие с другими людьми.
Нам кажется, что эти 6 навыков будут актуальны и в 2025, и в 2030 и даже в 2099 году.
1. Контроль ключевых точек
Позволит вовремя выявлять отклонения и корректировать курс. Особенно важно в условиях высокой конкуренции и быстрых изменений.
Важно вовремя отслеживать финансовые показатели, уровень удовлетворенности клиентов и производительность труда.
2. Эффективный найм
Правильный подбор кадров – залог успеха любой организации. Руководитель должен уметь находить талантливых специалистов, способных внести вклад в развитие компании, и создавать условия для их роста.
Сергей Андреевич, к примеру, лично проводит интервью с кандидатами на финальной стадии собеседований. Так можно оценить не только профессиональные навыки, но и личные качества претендентов.
3. Долгосрочное планирование несмотря ни на что
Руководитель должен уметь видеть картину целиком, прогнозировать развитие событий и принимать меры заранее. А еще держать руку на пульсе: нанимать сторонних специалистов для объективности и взгляда со стороны, состоять в бизнес-сообществах. Это помогает обмениваться опытом и черпать ценные идеи для развития компании. И работать на опережение для активного роста компании!
4. Вариативность поведения: гибкость и твердость
Вы должны уметь быстро менять тактику в зависимости от обстоятельств. Гибкость помогает оперативно реагировать на изменения внешней среды, будь то новые законы, экономические кризисы или технологические прорывы. Но важно сохранить и твердость в принципиальных вопросах, касающихся миссии и ценностей компании.
Представьте, что на рынок выходит новый игрок с революционным продуктом, и у вас одна целевая аудитория. Что делать? Гибкий руководитель быстро адаптирует стратегию компании, но при этом сохранит основные принципы ведения бизнеса.
5. Умение вдохновлять, лидерство
Коммуникация, умение слушать и работать в команде – это уже не фишка, а необходимость. Консалтинговая фирма RosExpert считает, что сейчас нужны именно эмпатичные, доверяющие команде предприниматели. Вытягивать бизнес на своем горбу – это уже не выход.
Но правильно делегировать – это полдела. Команда она должна за кем-то идти. Лидер способен зарядить энергией команду, даже в самые сложные времена (а они у нас такие последние 5 лет!).
Рекомендуем регулярно проводить встречи с командой, выслушивать мнения сотрудников и учитывать их при принятии важных решений. Это повысит вовлеченность персонала и улучшит результаты работы всей компании.
А еще делитесь планами, видением будущего и покажите путь к успеху – тогда уверенность и оптимизм передадутся сотрудникам и сохранят их боевой дух.
6. Позитивный взгляд на все
Оптимизм и вера в лучшее будущее – мощный инструмент для поддержания морального духа команды. Руководитель, который видит возможности там, где другие видят проблемы, способен превратить вызовы в точки роста.
При возникновении непредвиденной сложности сфокусируйтесь на поиске решений, а не на обсуждении проблем. Проблемы найдут легко и без вас😁Позитивный настрой заразителен и помогает коллективу справляться с любыми препятствиями.
Будущее бизнеса непредсказуемо, но обладание этими навыками даст любому руководителю преимущество в 2025 году. Гибкость, лидерские качества, долгосрочное мышление и умение строить крепкие команды – вот ключи к успеху в новой реальности.
А если вам нужна будет юридическая поддержка в защите ваших интересов (например, нужно будет расправиться с лишними налоговыми начислениями), то с большим удовольствием поможем это решить!