Так нам ответил один из высокопоставленных чиновников в администрации Томской области на вопрос: «можем мы сделать так, чтобы наши дорогие коллеги из этой уважаемой азиатской республики торговали на НАШЕМ рынке одежды на тех же условиях, что и мы, – с выплатой всех налогов и выполнением всех требований российского законодательства!»? Мы задали этот вопрос потому, что сейчас они торгуют по очень «серым» схемам, рассказывая всем, что они российское производство, просто приклеивая коды честного знака, приобретённые на черном рынке нашей страны. А, так, к слову, данная, в прошлом братская нам страна, в нашей борьбе с неофашизмом занимает позорный нейтралитет. То есть, по сути, мы просили представителей власти предпринять хоть какие-нибудь усилия для защиты собственных производителей одежды, так как есть объективные причины нашей неконкурентоспособности в условиях современного рынка. К таким причинам относятся: география, налоги, доступность дешёвых кредитов для инвестирования, доступность и цена материалов, оборудования, запасных частей и расходников. А также очень серьёзная проблема нашей неконкурентоспособности – это производительность труда, на которую очень сильно влияет отсутствие кадров в регионе и, в следствии этого, завышенная стоимость оплаты труда.
Допустим, в той же Киргизии, доступны очень дешёвые, по сравнению с нашим рынком, материалы, расходники, при этом, они имеют практически неограниченный запас дешёвой рабочей силы, которая трудится с гораздо большей производительностью. Кроме того, кредиты у них выдаются под более низкий процент чем у нас. Да, есть вопрос с качеством производимой продукции, но и это они быстро решат и преодолеют. И тут напрашивается вопрос, почему люди, отвечающие за развитие страны, которые должны прогнозировать на десятилетия вперёд, «не видят дальше собственного носа»? Почему, когда в течении последних десяти лет на всех трибунах и собраниях мы кричали, что нет кадров, что отсутствие кадров приведёт к нерациональному завышению расценок и времени для швей, а это в свою очередь снизит производительность труда до минимального уровня, – нас никто не слушал? Но, вот пришёл 2022 год, и президент спросил, – а почему, собственно, у нас нет рабочих рук? И тут пошла суета с профобразованием, но уже было поздно, так как деньги уже устремились из нашей страны неудержимым потоком в Китай, Киргизию и другие государства, потому что, изначально, мы не справлялись с объёмами необходимыми рынку, а затем ещё и стали упираться в цену продукции, которая завышалась с каждым годом и достигла тех размеров, за которую брать продукцию никто не будет. Об этом то мы и предупреждали.
Почему всё же поздно? Потому, что для того, чтобы выпускник профучереждения стал хорошим профессионалом необходимо, как минимум, ещё три года для его «огранки». И этого времени у нас уже нет. Нет времени, и потому что происходит спад на рынке, потому что у предприятий возникает дефицит работы. И это при том, что у предприятий, у которых и так собственных средств было «кот наплакал», так и эти средства быстро закончились при удержании предприятия на плаву. И сложилась такая ситуация, что свободных средств и ресурсов для обучения подрастающего поколения просто не осталось. Для этой самой «огранки», мы не можем давать «простенькую» работу ученику, результат которой сложим потом на склад. Во-первых, потому что «простенькой» работы сейчас нет – она утекла за рубеж; во-вторых, мы выполняем заказы, которые тут же реализуем для оплаты наших текущих нужд; в-третьих, нам бы своих работников загрузить работой.
Всё это убивает собственные производства в регионе. Западные и центральные области нашей страны находятся в гораздо более выгодном положении относительно нас, хотя бы из-за элементарной логистики – привезти и увезти товары, продукцию и оборудование для них гораздо дешевле, чем для нас. Не смотря на всё выше сказанное, интерес к нашим производственным мощностям остаётся до сих пор, правда объёмы заказов «тают» с каждым годом. Но надо отдать нашей отрасли должное – мы сохранили ту советскую, эффективную, правильную школу швейного производства. Мы шьём достойные, качественные вещи. Мы просто снова должны научиться шить в советском, а значит китайском, киргизском эффективном темпе. И предпосылки к этому у нас есть. Решается сама собой проблема с кадрами – закрываются предприятия и сейчас не стоит проблема найти швею, стоит проблема найти для неё работу. Решение проблемы с кадрами постепенно приведёт к увеличению производительности труда, при сохранении отличного качества пошива. Нам просто необходима помощь для того чтобы пройти кризис и выжить. А кризис уже настал. У всех продавцов одежды наблюдается спад и довольно сильный – на 30-50% от прошлых периодов. Причин, на мой взгляд, достаточно много. Наш финансовый регулятор добился своей цели и снизил «перегрев» экономики – люди стали меньше покупать, но причин тому может быть несколько. Может люди, понесли деньги в банк под высокий процент, а может на предприятиях, где они работают снижение «перегрева» экономики, привело к тому, что предприятию нечем платить зарплату и у людей просто нет денег. В пользу последнего аргумента говорит тот факт, что за последние полгода увеличилось число предприятий подавших на банкротство как в нашем регионе, так и в стране в целом. Горьким примером может служить фабрика «Юничел». 25 апреля 2025 года закрылась обувная фабрика «Юничел» в Оренбурге. Производственный комплекс законсервирован, с предприятия уволено 213 человек. По словам знакомого, работающего на этом предприятии, они не смогли осилить ставки по кредиту. Мы этого ждём с нашими предприятиями? Даже если не ждёте, это настанет! В регионе закрылось два относительно немалых предприятия, одно из которых имело почти двадцатилетнюю историю существования. У нас уже второй год наблюдается стойкий отток населения из региона. И покидают нашу область люди способные организовать рабочие места, но они организуют эти места в других регионах.
Вернёмся к вопросу помощи отечественным региональным предприятиям. Мы не можем преодолеть целый ряд проблем, они вне нашей компетенции. Заставить торговать китайских и киргизских производителей в России по правилам России мы не в силах. Заставить банковский сектор (который в прошлом году получил 3,8 трлн. рублей чистой прибыли) выдать нам кредит под адекватный процент (а как они тогда таких показателей достигнут?) мы тоже не можем. Придумать телепорт для транспортировки материалов к нам и продукции от нас на большой рынок запада страны, мы тоже пока не в силах. Хотя, я думаю, что эту проблему решить гораздо проще, чем с процентом у банков. С этими то проблемами мы и пришли в администрацию Томской области. Мы не просим подачек и безвозвратных субсидий. Мы просто обращаем на себя внимание и говорим, что без помощи отрасль в нашем регионе попросту погибнет. Останутся островки с выжившим, но большая часть может не пережить этот год. А нам просто нужно нормальное отношение, как к людям, создающим рабочие места и производящим предметы одежды, которые продаются по всему миру. Нам нужны: адекватная система кредитования; помощь в организации участия в выставках (стоит это не малых денег, а эффект имеет хороший – мы о себе заявляем); возможность получения налоговых каникул при тяжелой ситуации, именно каникул, а не освобождение (сейчас и этот механизм есть, но условия получения похлеще чем у кредита, а всё что можно было уже в залоге). Но, к сожалению, ничего этого пока нет. Если нам подставить плечо помощи, мы выживем и перейдём на новый уровень, благо опыт и понимание того, что нужно делать у нас есть, и мы понемногу завоёвываем свои места под солнцем маркетплейсов за счёт качества и сложности изделий. Но вдумайтесь, какие огромные суммы уходят за рубеж. Оборот ВБ за 2024 год составил 4,1 трлн.руб. Категория «Женщины» занимает лидерскую позицию, составив 42% от общего оборота маркетплейса. Наибольшую часть выручки принесла женская одежда. Большая часть всего этого великолепия ушла зарубеж. Можно только представить, как радуются наши азиатские коллеги таким выручкам. Так давайте направим этот поток в нашу страну. Бюджет города Томска постоянно дефицитный. Вот реальный способ наполнить его – вернуть из-за рубежа заказы хотя бы томских брендов. Это уже немалая сумма денежной массы, а значит зарплат, а значит и налогов.
Самое страшное, что это всё понимают чиновники Китая, и работают в правильном направлении на десятилетия вперёд. Кредит в Китае стоит 2-3% годовых. Они имеют свою промышленность и диктуют всему миру свои условия производства, потому что в своё время способствовали «убийству» промышленных предприятий по всему миру. И сейчас мы вынуждены соглашаться на их условия, молодцы, что можно ещё сказать! Кроме того, китайская лёгкая промышленность максимально автоматизирована, а соответственно, она более эффективна. А мы так и будем праздновать 50-летие КАМАЗа и радоваться тому, что на грузовик последнего поколения установили двигатель с китайского завода. А этому заводу в Китае отроду 10 лет. Не стыдно? Мне стыдно. За страну обидно! Потому что я знаю, что мы можем очень многое и в частности в отрасли легкой промышленности и делаем это, но…силёнок у нас маловато.
Я боюсь, что посыл этот будет в пустоту и дальше разговоров дело не пойдёт, а нам надо людей «кормить» каждый день практически в прямом смысле и не пустыми обещаниями, а работой и зарплатой. И пойдём мы опять за кредитом под 36%. Это же нам надо. А для наших чиновников, которые зарплату получают из наших налогов «…нужна Киргизия – они нам телефоны возят по серому импорту….». Хотя я даже не уверен правда ли это….
P.S. Пока писал эту статью, ещё одно швейное предприятие города Томска сообщило о намерении закрыться…