Все совпадения случайны. Однажды мьянманская и немецкая команды договорились провести совместные соревнования по гребле на восьмиместных байдарках. Обе команды долго и упорно тренировались, и, когда обе были на пике формы, устроили соревнования, но... Немцы победили с преимуществом в 1 км. После поражения мьянманская команда была деморализована. Топ-менеджмент решил выяснить причину провала. Была создана рабочая группа для подготовки предложений по изменению и реструктуризации в команде. После многих недель изысканий было установлено, что в немецкой команде гребли семеро и один рулевой, а в мьянманской – один на вëслах и семеро рулевых! Топ-менеджментом мьянманской команды была привлечена консалтинговая компания для подготовки и проведения реструктуризации команды. Получив солидный гонорар, внедрив показатели KPI, ССП и ISO 9001, проведя маркетинговые исследования, консалтинговая фирма пришла к выводу: слишком много сотрудников в мьянманской команде подаëт команды и слишком мало гребë