Ранее в статьях я описывала работу в районной налоговой инспекции небольшого города. Сейчас, после шести лет работы я могу с уверенностью сказать, что к предыдущим трем бухгалтер, налоговый инспектор по выездным проверкам, экономист добавилась четвертая гардеробщица.
На сезон 2024-25гг. я не стала работать в колледже, в котором отработала пять лет, а нашла другое образовательное учреждение. Высшее. Моя напарница вышла на работу в колледж, но там условия работы изменились в худшую сторону, к тому же и здоровье подвело. Она смогла отработать только три месяца. Однако и дома сидеть показалось невыносимым. Ее понять можно. Когда человек с 18-ти до 55-ти лет проработала на строительстве производственных объектов каменщицей, а потом без перерыва с 55-ти до до 71-го гардеробщицей, то без работы чувствует себя не в своей тарелке. Да и без денег жить непривычно. В лучшие годы они с подсобницей вырабатывали за смену по две машины раствора. А ее наставник, будучи в преклонном возрасте имел даже двух подсобниц. Вот так строили Москву русские граждане. По ее рассказам привозили работников и из Средней Азии перед Олимпиадой -80, но они к такому труду были не привычны и пытались увильнуть, пока их не приструнили. Поэтому после нового года она нашла работу рядом с домом в детской поликлинике. Также гардеробщицей. Если в колледже нас официально в отделе кадров принимали на сезонную работу по всем правилам трудового законодательства, заключали трудовой договор, мы проходили мед. осмотр в студенческой поликлинике, нам устанавливали график работы под нашу роспись, то в больнице она работала без оформления. Просто нашла в газете телефон в объявлении на работу, позвонила. С ней связалась некая менеджер, назначила встречу. Переговорили условия работы, выход на работу тогда-то, зарплата столько-то за смену, срок выплаты после 20-то числа следующего месяца после отработанного. За две отработанные смены в феврале она получила 2400 руб. Март отработала полностью, но от других коллег услышала, что не всем женщинам гардеробщицам выплатили зарплату за отработанное время. Не стала рисковать и уволилась. При этом менеджер, которая принимала ее на работу сначала не брала трубку, а просто не выйти на работу напарнице совесть не позволяла. Наконец, она обманным путем дозвонилась до менеджера и сказала, что с такого-то числа прекращает работу. Зарплату ей выплатили как и обещали после 20-го апреля.
На моей работе было две смены, по 4 человека в смену. Итого нужно было 8 человек. Фактически же через эту работу прошло 26 человек. Таких как я, отработавших весь сезон было 4 человека, включая меня. Остальные кто день отработал, кто месяц, кто два-три месяца. Один работник не доработал месяц из-за дачи. Его жена работала также гардеробщицей по соседству в музыкально школе. Условия работы были такие же как у моей напарницы в больнице. Без договора, выплата заработной платы после 20-го числа следующего за отработанным месяца. Менеджер приносила зарплату или наличными или переводила на счет.
Один раз более месяца у нас работали две женщины подруги. Ранее они работали гардеробщицами в Третьяковской галерее. Отработали там 6 лет, до тех пор пока гардеробщиц не вывели на аутсорсинг. Владельцами аутсорсинговой компании оказались узбеки. Они начали наводить свои порядки. Женщины не выдержали новых условий труда и уволились. Потом работали в какой-то частной образовательной академии. Потом увидели объявление, что для работы в педагогический университет требуются гардеробщицы с зарплатой 40 тыс. руб. в месяц и устроились в тамошнюю аутсорсинговую компанию. Отработали октябрь. А после 20-го ноября, когда стали получать зарплату были неприятно удивлены. Вместо обещанных 40 тысяч, получили по 20-ть. На вопрос к менеджерам почему так, получили ответ:"Вы нас неправильно поняли, 40 тысяч это была зарплата на двоих". Пришли к нам, но перед новым годом у нас прошел слух, что зарплата за январь будет меньше из-за длинных выходных. Их это не устроило, также как не устраивал график работы и они уволились. Ушли снова в Третьяковку. Благо там с узбеками уже расторгли договор. Нам зарплату за январь выплатили полностью.
Вот так поговорив с одними, с другими я пришла к выводу, что Собянин как мэр Москвы, обладающий правом решающего голоса, согласился на предложение каких-то чиновников вывести из штатов организаций образования, культуры и здравоохранения уборщиц, гардеробщиц, дворников и вахтеров. Услуги отданы на аутсорсинг. Вместо вахтеров сидят охранники, дворниками и уборщицами работают граждане государств Средней Азии. Гардеробщиками пока предпочитают брать женщин славянской внешности, но это временно, пока население не привыкнет к лицам другой национальности. При этом аутсорсинговые компании никак и никем не контролируются. Деньги работники получают наличными из рук менеджеров.
Почему так произошло. У меня два предположения. Первое это повышение производительности труда. Производительность труда это отношение полученной прибыли к штатной численности работников. Чем меньше штатная численность, тем больше частное, то есть выше производительность труда в отчетности. Показатель производительности труда в мировой отчетности имеет большое значение для страны. Подтасовывая показатель можно показать страну в выгодном свете. Конечно остается в расходах организации статья услуги аутсорсинговых организаций, но она не перекрывает фонд оплаты труда и содержание уборщиц, дворников, вахтеров и гардеробщиц. Внимание Собянина к производительности труда можно отследить по новостям: Мэр Москвы Сергей Собянин дал указание нарастить масштабы проекта "Производительность труда" в столице.
Но я более склоняюсь к другой версии. Ему надо обеспечить работой членов семей работников из Средней Азии или самих работников. Если муж к примеру трудится на стройке, то жена или взрослые дочери могут трудится в аутсорсинговой компании. Или работник из Средней Азии может легко найти работу в аутсорсинговой компании дворником или уборщицей. Таким образом выполняется проект целенаправленного завоза рабочей силы из Средней Азии, финансируемой английским департаментом и перемещения населения из бедных стран, финансируемые Организацией Объединенных Наций.