Эксперты активно обсуждают встречу президента Путина с членами «Деловой России», когда поднимался вопрос об «иновозвращенцах» - компаниях, которые ушли из России (кто, хлопнув дверью, сказал, что «мы эти деньги лучше будем отправлять ВСУ»; кто потихоньку, на «мягких лапках» отполз, опасаясь санкций со стороны и своих правительств, и других стран). Эта тема широко обсуждалась на встрече, и президент четко дал понять, что нужно разделить на «хороших» и «плохих». От тех, кто кричал, что «Россия плохая», одних извинений будет недостаточно. Более того, Путин сказал, что нужно посмотреть, выгодно ли нашей экономике возвращение той или иной компании. Если нам выгодно, то пусть приходит на определенных условиях, а если невыгодно, то надо найти тысячу причин, чтобы этой компании в России не было.
Сергей Михеев: Я абсолютно уверен, что Россия имеет все возможности для того, чтобы построить максимально самодостаточную экономику. Понятно, что полного закрытия от мира быть не может и, честно говоря, его никогда и не было. Полная автаркия, может быть, и была в каменном веке, когда не было государства, но теперь даже Северная Корея не живет в состоянии автаркии. Чем больше вы сами производите продукции стратегического назначения (высокотехнологичной), тем вы более независимые, и на вас не действуют (или влияют в меньшей степени) санкции враждебных, недружественных государств, вы создаете рабочие места для своего населения, перспективы, развиваете науку, образование. Поэтому надо стремиться к тому, чтобы максимально возможное количество товаров, продукции производить самим – это важно со всех точек зрения.
Мы сейчас неспособны производить всё или больше половины всего, поэтому, учитывая печальный опыт реформ 1990-х годов, без иностранных компаний нам, наверное, не обойтись. Но это сотрудничество должно перейти в новую плоскость: условия, на мой взгляд, должны быть пересмотрены для всех. Сотрудничество с иностранцами должно вести к тому, чтобы осваивать собственное производство. Стратегическая цель – это не платить вечно деньги этим компаниям, а с их помощью и используя их, рано или поздно выйти на собственное производство. Китайцы именно по этому пути и пошли. Это должно стать стратегией работы иностранного бизнеса в России, как в свое время произошло в эпоху модернизации, которая называется «сталинской», когда было много иностранных специалистов, многое закупалось за рубежом, но с целью научиться делать самим. В итоге чему-то научились и даже стало неплохо получаться, а что-то нет. Если и сотрудничать с иностранным бизнесом, то только с этой точки зрения, а не с той, что «мы у вас будем вечно покупать то, что вы делаете».
Что касается тех, кто позволяли себе политические заявления, оскорбления, прямую помощь ВСУ, то я считаю, что их не надо впускать. Нельзя постоянно смешивать Божий дар с яичницей; нельзя по одному вопросу говорить одно, призывать к тому, чтобы «отстаивать святое, светлое, вечную память», а по другому- всё сводить к деньгам. Идеалы должны быть первыми, а всё остальное, включая денежные интересы, - 125-м.
Надо держаться принципиальных позиций - иначе нас не будут уважать ни внутри, ни вовне. Когда мы в одном месте говорим одно, а в другом прямо противоположное и делаем вид, что не замечаем, насколько это друг другу противоречит, это не дает положительных результатов, а приносит только отрицательные.
То есть здесь не применяется право на забвение: мол, «это было в прошлом, а сейчас мы вам коврижки принесем»?
Сергей Михеев: Если кто-то очень хочет, то они должны сильно постараться, чтобы было по-другому. Президент сказал, что недостаточно одних извинений. 1. Обязательно должны быть извинения; 2. прекращение помощи нашим врагам (ВСУ); 3. условия возвращения должны быть максимально жесткими и максимально выгодными для нас. Все должны увидеть, что их сильно наказали, а если это будет так, что «давайте сделаем вид, что не заметили», то это не вызовет уважения ни внутри страны, ни вовне.
Слушатель из Германии спрашивает: «А где же могучий «Ё-мобиль»? Создатель не хочет вернуть деньги?» По-моему, проект «Ё-мобиль» создавался на частные деньги нашего известного предпринимателя, но проект не пошел. Был такой симпатичный автомобильчик - на нём даже катались. Всё дело в цене и в желании развить производство.
Сергей Михеев: Мне детально причины неизвестны: не знаю, брал ли Прохоров на это государственные деньги. Это тоже неспособность или нежелание спросить с кого-то конкретного. Надо понять, что это стимулирует безответственность, когда люди берутся за дело и считают, что даже если они его провалят, то им ничего за это не будет. Понятно, что это расхолаживает кого угодно. В таком халявном режиме никакие задачи решаться не будут, или для этого надо иметь идеальные условия: спокойная жизнь, вокруг ничего не происходит, угроз нет, впереди много времени. В реальности такого нет: мы находимся в очень жестких тисках огромного количества угроз (военных, политических), и по-прежнему позволять себе роскошь говорить про рыночную экономику и ее механизмы мы не можем. Для каких-то отдельных проектов надо создавать особые условия.
Тем более, успехи или провалы в экономике - это один из факторов в политическом противостоянии. Смотрите, как радуются наши бывшие западные партнеры, когда мы спотыкаемся в экономике, и как они переживают, что Россия, несмотря на санкции, развивается.
Сергей Михеев: Это очевидные вещи: если вы сами не производите, а покупаете у других, значит, вы уже зависимы от них и в самый неподходящий для вас момент это могут перекрыть.
Если вы не производите сами, значит, у вас не задействованы люди, не работают конструкторские бюро, нет рабочих мест: это социальный фактор. Мы говорили о предупреждении Службы внешней разведки о западных кознях, смены власти: это, в том числе, отрицательное общественное мнение. Вы делаете, не можете сделать, а потом всплывают разные истории про коррупцию, про частные интересы. Это будет способствовать укреплению общественного мнения и консолидации? Нет, конечно. Не создавайте для этого условия - легче будет справляться с иностранными кознями!