Сколько стоит ошибка нового сотрудника?
Срыв смены, повреждение техники, угроза безопасности — слишком дорого для того, чтобы учиться “на практике”.
Особенно в условиях, где человеческий фактор критичен — от колл-центров до атомных станций.
Выход? Всё чаще — виртуальная реальность.
Сегодня VR — это не просто развлечение. Это реальный инструмент для обучения, отработки навыков и имитации кризисных ситуаций. И российские Big Tech-компании уже всерьёз его используют.
Кто и зачем внедряет VR в России
Сбер
Один из пионеров в теме — развивает VR и AR через SberDevices.
- Обучающие симуляторы для сотрудников колл-центров
- Моделирование бизнес-процессов
- Виртуальное обучение в корпоративных структурах
Результат: меньше ошибок, быстрее адаптация, выше эффективность
Яндекс
Ставка на логистику и интерфейсы:
- VR-тренажёры для водителей и складских специалистов
- 3D-модели для обучения новым цифровым продуктам
Почему это важно: в логистике каждый сбой — это прямые убытки. А в VR сотрудники тренируются без последствий.
Ростех, Росатом, ОАК
Здесь VR — вопрос безопасности и точности.
- Росатом обучает персонал АЭС и моделирует ЧС
- ОАК тренирует пилотов и инженеров
- Ростех внедряет VR для производственных рабочих
Фишка: никаких рисков, обучение можно повторять сколько угодно.
Газпром нефть
Создаёт целые VR-полигоны:
- отработка действий в условиях повышенной опасности
- моделирование нестандартных ситуаций
- апгрейд навыков персонала без выезда и простоев
Зачем это всё?
- Быстрая адаптация: новички быстрее вникают в процессы
- Безопасность: можно ошибаться в виртуальной среде — не в реальности
- Снижение затрат: не нужно останавливать производство ради обучения
- Больше вовлечённости: VR «втягивает», как ни один вебинар
Российские корпорации больше не ждут, когда «будущее наступит».
Они уже обучают сотрудников в цифровых мирах, делают ошибки там — чтобы не допустить их в жизни.
Вопрос теперь в другом: если это работает у них — почему бы не внедрить у себя?)