Что знают миллиардеры, чего не знает 99% предпринимателей»

Форум-группы: как технология и бизнес-сообщества перезапускают мышление лидеров

Автор: Анастасия Соломина

Почему сегодня умные предприниматели идут в малые группы

Пока кто-то смотрит подкасты в TikTok, топ-предприниматели собираются в маленьких группах и решают свои большие задачи. Без камер. Без шума. Без лайков. Это — технология форум-групп, которая меняет мышление лидеров в YPO, EO, «Атлантах», «Эквиуме», ИМПАКТУМ и других продвинутых бизнес-сообществах.

Если вы Игорь Рыбаков, Оскар Хартман, Михаил Воронин, Денис Кутергин, Владимир Седов или Михаил Кучмент — у вас всё уже есть. Но есть и следующая стадия. И на ней главный вызов — не вырастить EBITDA, а вырасти самому.

Откуда ноги растут: технологгия и магия доверия

Всё началось в YPO — глобальном клубе для CEO с оборотом от $10 млн. Там придумали простой, но революционный формат: форум-группа. Это группа из 6–10 предпринимателей, которые встречаются каждый месяц, чтобы говорить о самом важном — бизнесе, семье и себе.

Правила жёсткие:

• никакой критики и советов — только опыт;
• всё, что обсуждается — остаётся в группе;
• говорят о настоящем, а не играют в крутых.

Это не очередной mastermind, где ты «слушаешь эксперта». Это место, где CEO делится провалами в бизнесе и болью в личной жизни. И получает не жалость, а опыт тех, кто уже там был.

Почему это работает — и в Дубае, и в Екатеринбурге

В России эту модель взяли и усилили. «Атланты», «Эквиум», "ИМПАКТУМ", Club 500 сделали форум-группы ядром своей экосистемы. Причина проста: предприниматель — это всегда одиночка. А в малой группе он вдруг понимает: «Я не один».

Кто сидит в таких группах:

• основатели бизнеса с оборотом от 100 млн ₽ до нескольких миллиардов;
• первые лица, прошедшие стадию "успех — пустота — перезапуск";
• люди, которые не хотят советов, а хотят инсайтов.

Зачем они туда идут:

• получить эмоциональный допинг — быть услышанным и не осуждённым;
• выйти из тоннельного мышления и увидеть новые стратегии;
• не просто выжить в кризис, а трансформироваться через него.

Кто управляет группой: модератор — новый тип лидера

За развитием этой культуры стоят не только сообщества, но и компании, которые профессионально занимаются запуском и сопровождением технологии форум-групп. Одна из таких — команда под руководством Анастасии Соломиной, компания ПРОЯВЛЕННОСТЬ. Это не просто обучение модераторов, а полноценная практика, где формируется архитектура групп, выстраиваются методологии сопровождения, и обучаются фасилитаторы-модераторы, способные удерживать глубокие процессы на стыке бизнеса и личного роста. Благодаря этой работе бизнес-сообщества и клубы получают не просто формат, а живую, эффективную систему, которая работает годами. Каждая группа работает по выверенной годами технологии. Есть модератор — он не психолог, не тренер, а хранитель процесса. Он не учит, а создаёт структуру, в которой другие начинают думать.

Модераторов обучают отдельно: как не лезть с советами, как держать доверие в группе, как вытаскивать глубину без давления. Это почти искусство.

Эффект от участия — не абстрактный, а бизнесовый

В хорошей форум-группе лидер получает:

• качество решений x2 — через опыт других;
• новые горизонты — видит, как мыслят сильные;
• эмоциональный иммунитет — снижается тревожность, появляется ясность;
• партнёров и друзей — нетворк превращается в человеческий капитал;
• систему поддержки — бизнес может штормить, а вы будете на плаву.

Участники говорят, что форум-группа стала их точкой опоры. Вместе с группой многие:

• запустили новый бизнес;
• прошли развод без краха компании;
• вернули драйв и масштаб.

Компании, для которых это must have

Эта технология подходит не только для условных "единорогов". Наоборот, особенно она заходит тем, кто:

• в переходе: от основателя к CEO, от ручного управления к структуре;
• в росте: от 100 до 1000 млн ₽, или при выходе на новый рынок;
• в кризисе: когда нужно не только решать, но и не сгореть.

Малые группы работают в IT, производстве, услугах, франшизах, инвестициях — везде, где есть человек, который тащит.

Заключение: это не про обучение. Это про мышление

YPO, EO, «Атланты», «Эквиум», ИМПАКТУМ, Club 500 — все они строят не тусовку. Они строят культуру честного, зрелого лидерства. Где можно быть сильным — и при этом не закрытым. Где можно ошибаться — и не терять уважения. Где можно меняться — и расти.

Если вы основатель, который уже многое сделал, но хотите пойти дальше — проверьте, есть ли рядом форум-группа. Потому что дальше — туда.