Некоторые коллеги сдают на подарки без вопросов, другие долго возмущаются и негодуют. Попросили коллег поделиться опытом.
Елена Смирнова, HR в IT
У нас система поздравлений работает так: в начале каждого месяца корпоративный бот публикует в мессенджере список именинников. Одновременно HR запускает сбор средств через специальную форму. Участие необязательно, но желательно. Каждый вносит посильную сумму, обычно это 300-500 рублей.
Четыре года назад, когда система только зарождалась, я заметила, что именинники приносили торты и угощения, потому что чувствовали за собой обязанность это делать. Было видно, что для некоторых это скорее стресс, чем радость. Кроме того, праздники были хаотичными — одних поздравляли шумно и с размахом, других почти незаметно.
Новая система это изменила. Теперь формируем бюджет для каждого именинника, на который заказываем красивый торт, подарочный сертификат в любимый магазин именинника, украшаем рабочее место шарами и плакатами. Еще организуем небольшой сюрприз, например, однажды пригласили для технического директора музыканта, который исполнил серенаду.
Самое ценное в этой традиции — нам удалось найти баланс между вниманием и отсутствием излишнего давления. Именинник чувствует заботу коллектива, но не испытывает необходимости как-то «отрабатывать» свой праздник, развлекать коллег. Сбор средств также стал своеобразным барометром отношений в команде — если на чей-то подарок собирают сумму выше обычной, значит коллектив ценит этого человека.
Найти работу / Найти сотрудника
Правда, иногда сотрудники забывают внести деньги, тогда деликатно напоминаем с формулировкой: «Присоединяйтесь к поздравлению Алексея — осталось два дня до его праздника!». Эта небольшая традиция превратилась в важный элемент корпоративной культуры, который помогает нам быть командой людей, которые заботятся друг о друге.
Елена Спасенко, HR Зарплаты.ру
У нас в HR-команде (11 человек) все просто: каждый пишет виш-лист, скидываемся перед днем рождения, сумма фиксированная. В команде есть человек, которому нравится организовывать поздравления, — это очень ценно для нас.
Ирина Гончарова, бренд-директор Зарплаты.ру
Мое непопулярное мнение в том, что сборы денег не сплачивают коллектив, а превращают дни рождения из праздников в круговую поруку. Все что-то «должны» сделать — потратиться на подарок, проставиться. Если вручили нежеланный подарок — именинник расстроится, если именинник принесет «не ту еду» — расстроится коллектив. В итоге на дне рождения всегда кто-то в минусе.
Когда есть возможность, следует закладывать деньги на подарки в бюджет компании и дарить их от лица бренда. Имениннику останется получать поздравления, а коллегам — произносить/писать виновнику торжества приятные слова. В этом случае бонус будет позитивным и разгрузит команду от дополнительных расходов.
__
А как вы собираете деньги на подарки? Поделитесь в комментариях