Я больше не считаю звонки, не проверяю, сколько задач висит в CRM и не требую отчетов «по конкретным шагам» Я смотрю на другое: Потому что продажи — это энергия. Можно сделать 100 холодных вызовов без души — и не закрыть ничего, а можно провести 5 встреч, но каждую — с полной отдачей, и сорвать куш Мы привыкли мерить эффективность цифрами:
✔ 50 звонков в день
✔ 20 коммерческих предложений
✔ 5 встреч Но клиент чувствует фальшь. Если менеджер «отбывает день», просто чтобы поставить галочку — это пустая трата времени Что на самом деле важно:
→ Качество контакта (один живой диалог стоит 10 формальных отписок)
→ Осознанность (понимает ли продажник, зачем он делает этот звонок?)
→ Энергетический баланс (если человек выжат, он будет «сливать» клиентов) Кажется, что теряешь контроль (но это иллюзия)
Слабые сотрудники могут «расслабиться» (значит, они не твои люди)
Труднее считать ROI (зато клиенты становятся лояльнее) Как компенсировать?
✔ Раз в день сверяемся с цифрами (но не ради «отчета», а