Поговорим о проблемах современных производств с Заслуженным экономистом РФ, председателем Экспертного Совета предпринимателей Торгово-промышленной палаты Набережных Челнов Евгением Гольдфайном. Эксперт подготовил советы по выживанию в условиях нестабильной ситуации в стране.
Сегодня производственные предприятия сталкиваются с множеством новых вызовов. Помимо традиционных рисков, вроде поставок сырья и оборудования, а также сбоя энергетики и связи, возникли новые угрозы: атаки беспилотников, отключение систем связи, энергоносителей, цифровых систем управления, другие проблемы с инфраструктурой и производством.
А главное — умные цифровые защиты от «дурака» и иные блага цивилизации привели к резкому увеличению числа руководителей и сотрудников, неспособных ни предвидеть возможные проблемы, ни действовать самостоятельно в нестандартных ситуациях. Вспомните многонедельные простои во время пандемии или целые рабочие смены, сутками сидящие в бомбоубежищах, если небольшой беспилотник был обнаружен за много километров от производства.
Что в этих условиях делать предпринимателям, чтобы обеспечить бесперебойную работу своего бизнеса?
Например, совместно с соседними предприятиями создайте:
⦁ Резервную энергетическую систему. Современные автономные генераторы помогут поддержать минимальную мощность, необходимую для продолжения ключевых процессов или для поочередной работы с соседними производствами.
⦁ Альтернативные источники воды. Скважина с механическим насосом обеспечит всех соседей необходимым количеством воды даже при отсутствии электричества.
⦁ Систему безопасности с независимым питанием. Установите охранные системы, способные функционировать независимо от основной электросети. Они обеспечат безопасность персонала и имущества в любой ситуации.
⦁ Средства коммуникации. Совместно инвестируйте в современные комплексные коммуникационные системы, вплоть до коротковолновых передатчиков, позволяющие оперативно обмениваться информацией внутри коллектива и вне зоны покрытия мобильной сети.
⦁ Логистические решения. Предусмотрите несколько вариантов доставки людей и необходимых грузов.
⦁ Обеспечение ключевыми специалистами и их взаимозаменяемость. Заранее договоритесь с соседями об обслуживании друг друга отдельными сотрудниками, в том числе и чужих производств/коллективов.
⦁ Помещения бункерного типа и бомбоубежища. Совместными усилиями и инвестициями оборудуйте общие для всех объекты безопасности с запасами для жизнеобеспечения.
Защита ключевых технологических процессов. Уже без соседей посмотрите в сторону переноса ключевых технологических процессов под землю или в иные, надлежащим образом защищенные помещения. Чтобы, например, не прекращать работу в случае появления в небе маленького беспилотника, обложите ключевые помещения и объекты толстыми бетонными стенами/перекрытиями, мешками с грунтом и/или сетками/решетками наподобие т. н. «мангалов», используемых на СВО.
Подготовка персонала и бизнес-процессов. Пропишите инструкции, проведите тренировки и подготовьте материально-финансовое обеспечение на случай любых нестандартных ситуаций, которые только могут прийти в голову.
Заключение договоров с альтернативными поставщиками. Обязательно заранее заключите договоры как минимум с тремя альтернативными поставщиками сырья, комплектующих и услуг. В условиях кризиса или форс-мажора (например, новой пандемии) это повысит шансы на то, что хотя бы один из них сможет выполнить обязательства.
Эти рекомендации помогут предотвратить остановку вашего производства даже в самых непростых обстоятельствах. Берегите свое дело и будьте готовы к любым неожиданностям!