Найти в Дзене

Туристический сектор Турции столкнулся с кризисом

уристическая отрасль Турции переживает непростые времена, сталкиваясь с серьезными вызовами и демонстрируя тревожные статистические данные По мнению экспертов, сложившаяся ситуация является результатом неверно выбранной стратегии развития туризма, который сосредоточен преимущественно в нескольких крупных городах страны. Хандан Атамер Энгин, директор по маркетингу Kites Group, в комментарии турецкой прессе отметила, что нельзя с полным правом называть Турцию туристической страной, поскольку кризис в туристическом секторе этих немногих центров напрямую влияет на поступление иностранной валюты во всей стране. По словам Энгин, Турция установила печальный рекорд по концентрации туристической активности в узком пространстве, игнорируя потенциал других регионов и тем самым "удушая сектор", который должен быть распределен по всей территории страны. Она привела данные статистики за первый квартал 2025 года, согласно которым в 49 странах, включая Германию, Россию, Иран и Великобританию, "было по

уристическая отрасль Турции переживает непростые времена, сталкиваясь с серьезными вызовами и демонстрируя тревожные статистические данные

По мнению экспертов, сложившаяся ситуация является результатом неверно выбранной стратегии развития туризма, который сосредоточен преимущественно в нескольких крупных городах страны. Хандан Атамер Энгин, директор по маркетингу Kites Group, в комментарии турецкой прессе отметила, что нельзя с полным правом называть Турцию туристической страной, поскольку кризис в туристическом секторе этих немногих центров напрямую влияет на поступление иностранной валюты во всей стране.

По словам Энгин, Турция установила печальный рекорд по концентрации туристической активности в узком пространстве, игнорируя потенциал других регионов и тем самым "удушая сектор", который должен быть распределен по всей территории страны. Она привела данные статистики за первый квартал 2025 года, согласно которым в 49 странах, включая Германию, Россию, Иран и Великобританию, "было потеряно" 1,4 миллиона ночевок.

Эксперт подчеркнула, что 75% этого снижения приходится на основные рынки. Несмотря на это, наблюдается рост на 15% из Польши, что, по ее словам, используется для заявлений об открытии новых рынков. Однако, когда "49 рынков теряют кровь", небольшой рост на нескольких направлениях не может обеспечить общий успех.

Хандан Атамер Энгин пояснила свою точку зрения, отметив, что 85% всех ночевок иностранных туристов приходится всего на три региона: Стамбул, Анталью и частично на Муглу. Остальные города и провинции практически не воспринимаются как туристические направления. В результате, по ее мнению, Турция по сути не является туристической страной в широком смысле, а занимается туризмом лишь в определенных районах. Треть всей туристической инфраструктуры страны, рассчитанной на 2 миллиона мест размещения, сосредоточена в Анталье, пятая часть – в Стамбуле. На остальные 77 городов приходится лишь 34% от общего объема.

Именно эта высокая концентрация, по словам эксперта, является корнем большинства проблем, включая невозможность сделать туризм всесезонным и низкие расходы туристов на душу населения. Она подчеркнула, что развитие туризма измеряется не только количеством прибытий, но и его распространением по стране, а устойчивость сектора зависит не только от экологических факторов, но и от географии.

В итоге, по мнению Энгин, сектор, ограниченный тремя основными рынками и тремя городами, становится крайне уязвимым перед лицом глобальных потрясений. Ситуация такова, что если два или три ключевых туристических центра испытывают проблемы, это оказывает негативное влияние на экономику 81 провинции.

Эксперт выразила мнение, что Турции необходима совершенно иная концепция развития туризма – такая, которая охватывает все 81 провинцию, функционирует круглогодично, способствует сохранению природных и культурных ресурсов и повышает благосостояние местного населения. Она подчеркнула, что Турция – это не только Стамбул и Анталья, упомянув такие регионы, как Эрзурум, Эдирне, озеро Ван, Халфети, Карс, Мардин, горы Каз, обладающие значительным туристическим потенциалом. Однако, по ее признанию, для реализации такой концепции пока "нет инвестиций, нет плана, нет стратегии".

На фоне этой ситуации наблюдается отток туристов из некоторых регионов, например, из Мармариса. При этом, по словам эксперта, определенные особенности "антитуристической стратегии", проявляющиеся на уровне рядовых сотрудников сферы обслуживания – продавцов и официантов, порой отпугивают туристов даже больше, чем цены.