🤖 ЧТО ДЕЛАТЬ, ЕСЛИ СЛОМАЛСЯ ЧЕЛОВЕК?
Вы наняли человека. Он что-то пообещал.
Через месяц — забыл, сдулся, сбежал.
Вы — в ярости.
Ищете, кто виноват. А я скажу сейчас неприятное: виноваты вы сами.
Не потому, что вы плохой руководитель. А потому, что у вас иллюзия, что наняли человека — и он теперь должен.
Никто ничего не должен. (Так говорю всегда и везде.)
У него ипотека, мама на нервах, ребёнок не спит и свои тараканы в голове.
Вы — просто один из пунктов в его блокнотике на день.
Он не будет «расти», если вы не создадите среду.
Он не станет «частью команды», если команда — это вы и ваш кофе в одиночку.
Он не будет вас спасать.
Пока вы ждёте, что кто-то возьмёт и «станет вашей правой рукой»,
люди будут приходить и уходить.
Потому что они не правые руки. Они — взрослые, уставшие, со своими приоритетами люди.
➡️ Скажу так, надо:
Перестать обижаться.
Начать выбирать.
Не по словам на собеседовании, а по делам, привычкам и системе работы.
💊 Хотите надёжность — проверьте.
💊 Хотите мотивацию — не мешайте человеку выгореть.
💊 Хотите роста — не ждите, пока он «дозреет», найдите того, кто уже готов.
💡 А главное — не лечите людей, которые просто не ваши.
Вы не психотерапевт. Вы не HR-санитар.
Вы — человек, который строит дело.
Так что хватит чинить чужие поломки. Лучше стройте нормальные процессы.
