Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
InvestBoost

Торговые центры: от магазинов к услугам — как новая модель меняет бизнес-среду!

В интервью с Джимом Крамером на CNBC, директор компании Kimco Realty Конор Флинн рассказал о том, как меняется бизнес-среда в торговых центрах. Он подчеркнул, что сейчас акцент смещается в сторону услуг, а не только традиционных розничных магазинов. «Услуги предполагают личное присутствие и устойчивость к электронным покупкам, и именно это приводит к тому, что уровень вакантных площадей достигает исторически низких значений», — отметил Флинн, добавив, что услуги часто связаны с здравоохранением и благополучием, например, центрами неотложной помощи и ветеринарными учреждениями. По словам Флинна, спрос на торговые центры превышает предложение. Он сообщил, что большинство торговых центров Kimco имеют «продовольственный якорь», такой как Kings, Whole Foods, Sprouts и Trader Joe’s, которые вместе достигают «золотой середины» в розничной торговле. Агентство отметило, что 80% новых сделок компании связано именно с сервисными бизнесами. Флинн также заявил, что вакантные площади компенсируются

В интервью с Джимом Крамером на CNBC, директор компании Kimco Realty Конор Флинн рассказал о том, как меняется бизнес-среда в торговых центрах. Он подчеркнул, что сейчас акцент смещается в сторону услуг, а не только традиционных розничных магазинов.

«Услуги предполагают личное присутствие и устойчивость к электронным покупкам, и именно это приводит к тому, что уровень вакантных площадей достигает исторически низких значений», — отметил Флинн, добавив, что услуги часто связаны с здравоохранением и благополучием, например, центрами неотложной помощи и ветеринарными учреждениями.

По словам Флинна, спрос на торговые центры превышает предложение. Он сообщил, что большинство торговых центров Kimco имеют «продовольственный якорь», такой как Kings, Whole Foods, Sprouts и Trader Joe’s, которые вместе достигают «золотой середины» в розничной торговле. Агентство отметило, что 80% новых сделок компании связано именно с сервисными бизнесами.

Флинн также заявил, что вакантные площади компенсируются более «устойчивыми» бизнесами. Он сказал, что Kimco смогла заполнить половину вакантных площадей после банкротства Party City, где новые арендаторы платят на 40% больше, чем последний арендатор. Кроме того, по его словам, «список ожидания» с арендаторами, у которых есть проблемы с кредитами, невелик, так как пандемия помогла избавиться от бизнесов с неэффективными моделями или плохими балансовыми отчетами.

Флинн выразил оптимизм по поводу будущего, подчеркивая, что новые застройки многоквартирных домов делают его прогнозы более позитивными. Компания планирует превращение парковок в жилые помещения. Он также отметил, что с развитием роботакси и беспилотных автомобилей ожидается снижение требований к количеству парковочных мест, что откроет возможность застройки этих площадок.

«Это именно тот случай, когда смешанное использование становится актуальным», — заявил Флинн. «Ритейл улучшает качество жизни в квартирах, а квартиры в свою очередь привлекают клиентов в ритейл. Это гармоничная ситуация, позволяющая увеличить поток посетителей в обе стороны».

Мнение редакции

Изменения в бизнес-моделях торговых центров подчеркивают важность сервисной составляющей на фоне растущей конкуренции со стороны онлайн-магазинов. Это открывает новые возможности для инвесторов в сфере недвижимости, так как акцент на здоровье и благополучие становится важным фактором успешного бизнеса. Ритейлерам стоит следить за тенденциями и адаптироваться к потребностям клиентов, чтобы не потерять свою долю рынка. Создание комплексных пространств, где сочетание жилых и торговых площадей способствует взаимному привлечению посетителей, скорее всего, станет ключевой стратегией в будущем. Стартапы и предприниматели в сфере услуг смогут воспользоваться этой волной тренда на новые форматы и участия в них.

Подписывайтесь на наш телеграм-канал и читайте самый сок из мира финансов.