Как работают цифровые инструменты в госсекторе: опыт Липецкой области

Эффективное управление программами и проектами в государственном секторе — ключевой фактор достижения стратегических целей развития страны. В соответствии с Федеральным законом «О стратегическом планировании в Российской Федерации» от 28.06.2014 № 172-ФЗ к документам стратегического планирования относятся государственные, муниципальные программы и национальные проекты, требующие четкой координации участников, прозрачного контроля и своевременной корректировки. Для их успешной реализации необходима цифровизация процессов планирования, мониторинга и анализа исполнения, обеспечивающая согласованность решений, минимизацию рисков и повышение эффективности бюджетных расходов. В статье рассмотрены возможности современных решений на примере системы управления программами и проектами Липецкой области — победителя конкурса ПРОФ.IT-2023, занявшей первое место в номинации «Государственное и муниципальное управление: ситуационные центры и центры принятия решения». Этот опыт демонстрирует, как цифровые инструменты помогают регионам достигать высоких результатов в реализации государственных инициатив. Рассказывает Шамиль Мухаметдинов, руководитель департамента платформенных решений «Крит».
Подробнее на CNews.ru