Найти в Дзене
Истории из жизни

Как идеальный босс ушёл, а вместо него пришёл кошмар: история одного развала

Я проработал в компании почти семь лет. Первая работа после колледжа, невероятная команда, быстрый карьерный рост, шикарный руководитель. Наш начальник был мечтой: никаких придирок, ноль микроменеджмента, полное доверие. Он всегда заступался за команду и даже заставлял брать отпуск. У нас был безлимитный оплачиваемый отдых, и я реально отдыхал — по 30–40 дней в год. Когда началась пандемия, он одобрил моё переоформление на удалёнку и настоял, чтобы мне не урезали зарплату, даже несмотря на переезд из дорогого города. Благодаря ему я получил три повышения за три года и чувствовал, что мне безумно повезло. Я и ещё трое специалистов в команде вели самые сложные проекты компании. Мы были единственными, кто в них разбирался. Ошибка могла стоить миллионы. Мы стали мини-группой внутри команды, и начальник дал нам полную свободу. Работали тяжело, но стабильно. Однажды начальник ушёл. Его заменили… «ей». Назовём её Сучка-босс. Её выбрал новый ВП — человек, помешанный на показателях. Она сразу
Оглавление

Глава 1. Лучшее место на земле

Я проработал в компании почти семь лет. Первая работа после колледжа, невероятная команда, быстрый карьерный рост, шикарный руководитель. Наш начальник был мечтой: никаких придирок, ноль микроменеджмента, полное доверие. Он всегда заступался за команду и даже заставлял брать отпуск. У нас был безлимитный оплачиваемый отдых, и я реально отдыхал — по 30–40 дней в год.

Когда началась пандемия, он одобрил моё переоформление на удалёнку и настоял, чтобы мне не урезали зарплату, даже несмотря на переезд из дорогого города. Благодаря ему я получил три повышения за три года и чувствовал, что мне безумно повезло.

Глава 2. Сложные задачи и маленькая элита

Я и ещё трое специалистов в команде вели самые сложные проекты компании. Мы были единственными, кто в них разбирался. Ошибка могла стоить миллионы. Мы стали мини-группой внутри команды, и начальник дал нам полную свободу. Работали тяжело, но стабильно.

Глава 3. Идеал рушится

-2

Однажды начальник ушёл. Его заменили… «ей». Назовём её Сучка-босс. Её выбрал новый ВП — человек, помешанный на показателях. Она сразу принялась рушить всё: процессы, атмосферу, доверие. Ввелась абсурдная метрика — считать количество завершённых проектов. Неважно, сложный он или простой — всё равно «одна единица».

Глава 4. Давление и метрики

-3

Сучка-босс влезла и в нашу мини-группу. Мы — единственные, кто вёл сложные проекты. А она давила: мол, метрики плохие. Конечно плохие — проект на миллионы нельзя закончить за день! Она пригрозила нам «поставить на карандаш». Мы не спорили — просто начали делать мелкие задачи. Метрики взлетели. Продажи — рухнули. Сложные проекты встали.

Когда к нам пришли из отдела продаж, мы говорили одно:

— Сучка-босс велела делать только простое. Все вопросы — к ней.

Глава 5. Бунт, который услышали

-4

Всё дошло до СВП — старшего вице-президента, который когда-то и создал нашу команду. Он встал на нашу сторону. Разрешил нам больше не отчитываться по этим идиотским метрикам. Мы вернулись к работе. Но было поздно. Люди начали уходить. Один ушёл без предупреждения, другой подал заявление. Из 16 человек команды ушли 6.

Глава 6. Свадьба и саботаж

-5

Я собирался на свадьбу и медовый месяц. Отпуск был согласован ещё прежним начальником. Но сучка-босс попыталась отменить его за день до отъезда. Кричала в Zoom, угрожала. Я просто вышел из звонка.

Потом пришло письмо: «если не выйдешь — самовольное увольнение». Я написал прощальное письмо всем руководителям, включая СВП. Уволился. В Слаке и на почте — шквал поддержки и жалоб на неё. СВП умолял остаться. Я не отвечал. Пошёл в бар. Наслаждался вечером.

Глава 7. Сделка

-6

Наутро — голосовые от СВП. Он предложил сделку: я возвращаюсь, работаю неделю, обучаю двух человек — и получаю отпуск + $3000 бонусом. После отпуска я снова получу контроль над проектами и свободу действий. Я согласился. Но обучить никого не удалось. Люди были не готовы.

Свадьба прошла отлично. В отпуске я игнорировал звонки ВП. Когда вернулся — начался полный хаос. Я стал разгребать завалы. Работал только по часам, не сверхурочно. Сучка-босс исчезла из моего поля зрения. Я был нужен, и это чувствовалось.

Глава 8. Возмездие

Прошёл месяц. Настало время бонусов и повышения. Меня вызвали на разговор. Сучка-босс решила: 80% от бонуса и 0% повышения. Я не стал спорить. Просто начал тихо саботировать работу. Только минимально необходимое. Ни больше, ни меньше. Всё снова покатилось в пропасть.

Когда она попыталась отчитать меня при отделе продаж, я ответил:

— Ноль усилий за ноль повышения.

И вышел из звонка.

Она писала письма, пыталась манипулировать. Я везде отвечал одной фразой. Это сводило её с ума.

Глава 9. Последний блеф

-7

ВП вызвал меня на звонок, пытался быть «добреньким». Я повторил:

— Платите за результат. Не платите — не получаете.

Когда он стал угрожать, я потребовал: +25% к зарплате и 150% бонус. Он попытался торговаться. Я соврал, что у меня уже есть предложение. Он подключил СВП. Я отказался от их компромисса. И уволился. Прямо в Zoom.

СВП ещё неделю уговаривал. Я ушёл. Спустя пару недель — получил оффер. Новая работа хуже, но лучше, чем при ней.

Финал. Карма

Мой бывший босс недавно вышел на связь. Скоро откроется вакансия — он хочет, чтобы я подал заявку. А тем временем в старой компании — ад. Сложные задачи никто не тянет. Люди уходят. Деньги теряются. Сучку-босс вот-вот уволят.

А я? Я просто жду. И улыбаюсь.