Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Переработанный чат

Офисные войны: самые громкие скандалы, которые потрясли бизнес-мир

Офисные скандалы — это как мыльные оперы, только вместо страстных поцелуев тут несанкционированные финансовые схемы, а вместо злодеев — топ-менеджеры с завышенным ЧСВ. От громких увольнений до корпоративного шпионажа — эти истории могут быть поучительными, шокирующими и даже забавными (особенно если скандалишь не ты).   1. Увольнение Стива Джобса из Apple (1985) – "Возвращение короля", но для гиков Что случилось: Основателя Apple выгнали из его же компании за "неуправляемость". Видимо, совет директоров решил, что гений — это когда тихо сидишь в углу и не высовываешься.   Чем закончилось: - Джобс обиделся, создал NeXT и Pixar (мелочь, а приятно).   - Apple без него чуть не умерла, выпуская тоскливые компьютеры в бежевом пластике.   - В 1997-м его позвали обратно, и он, как истинный герой из комиксов, вернулся и спас компанию.   Мораль: Если вас увольняют — просто создайте свою мультимиллиардную империю. Мелочи.   2. Enron (2001) – "Как похоронить компанию и не сесть (ну, почти)"

Офисные скандалы — это как мыльные оперы, только вместо страстных поцелуев тут несанкционированные финансовые схемы, а вместо злодеев — топ-менеджеры с завышенным ЧСВ. От громких увольнений до корпоративного шпионажа — эти истории могут быть поучительными, шокирующими и даже забавными (особенно если скандалишь не ты).  

1. Увольнение Стива Джобса из Apple (1985) – "Возвращение короля", но для гиков

Что случилось:

Основателя Apple выгнали из его же компании за "неуправляемость". Видимо, совет директоров решил, что гений — это когда тихо сидишь в углу и не высовываешься.  

Чем закончилось:

- Джобс обиделся, создал NeXT и Pixar (мелочь, а приятно).  

- Apple без него чуть не умерла, выпуская тоскливые компьютеры в бежевом пластике.  

- В 1997-м его позвали обратно, и он, как истинный герой из комиксов, вернулся и спас компанию.  

Мораль:

Если вас увольняют — просто создайте свою мультимиллиардную империю. Мелочи.  

2. Enron (2001) – "Как похоронить компанию и не сесть (ну, почти)"

Что случилось:

Энергетический гигант решил, что бухгалтерия — это скучно, и начал рисовать прибыль маркером на салфетках.  

Чем закончилось:

- Компания рухнула, акционеры лишились миллиардов.  

- Руководство получило билеты в тюрьму.  

- Появился закон Sarbanes-Oxley, потому что доверие к аудиторам упало ниже плинтуса.  

Мораль:

Если ваш CFO говорит "это не мошенничество, это креативный учет" — бегите.  

3. Секс-скандал в HP (2010) – "Любовь по корпоративному тарифу"

Что случилось:

Гендиректор HP Марк Хёрд тратил корпоративные деньги на ужины с актрисой. Видимо, думал, что если назвать это "нетворкингом", то никто не заметит.  

Чем закончилось:

- Хёрда уволили, акции HP просели.  

- Он тут же устроился в Oracle — видимо, Ларри Эллисон оценил его "нетворкинг-скиллы".  

Мораль:

Роман на работе — это риск. Особенно если его оплачивает компания.  

4. Uber vs. водитель (2017) – "Когда CEO забыл, что его записывают"

Что случилось:

Основатель Uber Трэвис Каланик поспорил с водителем, который жаловался на низкие заработки. Его ответ вошел в историю: "Некоторые люди просто не любят брать ответственность".  

Чем закончилось:

- Видео разлетелось по сети.  

- Каланика выперли из компании.  

- Uber срочно начал изображать "доброго работодателя".  

Мораль:

Если вы CEO, помните: микрофоны есть везде. Даже в дешевом седане UberX.  

5. Theranos (2015–2018) – "Стартап, который оказался мыльным пузырем (буквально)"

Что случилось:

Элизабет Холмс обещала революцию в анализах крови, но ее "чудо-прибор" работал не лучше гаданий на кофейной гуще.  

Чем закончилось:

- Инвесторы потеряли сотни миллионов.  

- Холмс получила 11 лет тюрьмы (видимо, за "слишком убедительную" презентацию).  

- Теперь все стартапы с "прорывными технологиями" проверяют вдвойне.  

Мораль:

Если ваш CEO копирует голос Стива Джобса — это не значит, что он также гениален.  

И помните: если в вашей компании еще не было скандала – не расстраивайтесь. Возможно, вы просто недостаточно старались.  😉