Стальные нервы предпринимателяковались не в бизнес-школах. Они куются в моменты, когда все идет не по плану. Помню, как мой первый клиент Максим буквально рыдал в моем кабинете. Его производство остановилось, команда разваливалась, а кредиторы already требовали возврата денег. – Наталья, я все потерял, – шептал он, комкая бумажный стакан от кофе. Я молчала. Психологу не всегда нужно много говорить. Иногда важнее просто присутствовать. В бизнес-психологии существует простая истина: устойчивость руководителя — это 80% успеха компании. Не деньги, не связи, не маркетинг. Именно внутренняя устойчивость. – Что тебе мешает двигаться дальше? – спросила я Максима. – Страх провала, – выдохнул он. Страх — это не приговор. Это сигнал системы, который нужно правильно декодировать. Первый кит — осознанность. Понимание, что происходит внутри тебя и вокруг тебя. Второй кит — эмоциональный интеллект. Умение управлять собственными реакциями. Третий кит — стратегическое мышление. Способность видеть path
Выгорание как диагноз системы, а не человека: дзен-буддийский взгляд на бизнес-процессы
11 мая 202511 мая 2025
2 мин