Про то, чтобы лишить премии или по какому нибудь шифру недодать у нас на работе периодически практикуют, хоть идёт нехватка работников. А про поощрения нормальных специалистов напрочь забыли.
Нет, есть конечно доска почёта, за которую возможно получить небольшую награду. Но, на эту доску попадают не всегда те, кто эффективно умеет трудиться, а в случайном порядке скорее всего. Ведь положено раз в полгода туда вывешивать портреты работников. Да и фонд на это рассчитан, на сколько я понимаю.
Однако, за эффективность работы сотрудник мало может рассчитывать на добавку к оплате. Не важно, как ты работаешь, главное не лезть куда не надо, и не стоит проявлять инициативу, так как она может и наказуема быть.
Поэтому лозунг у нас один: кто везёт, на том и едут.
Взялся что то хорошее сделать, получилось, а потом это станет твоей обязанностью, которая при дележке ФОТ никак учитываться не будет.
Вот и равняются сегодня молодые работники не на толковых специалистов, а на тех, кто умеет меньше работать, но больше зарабатывать.
Погода сегодня просто прелесть, а на работу нужно идти, не думая о природе. На заводе всегда серо и грязно, хоть нынешнее место работы я грязным не считаю.
Ещё с давних пор, когда работал на других предприятиях, помню, что главное оружие в руках руководителей была возможность давить на работников финансовыми возможностями, а именно лишением различного рода доплат и премий.
На одном таком заводе у меня на линии был бак с эмульсией, около 30 кубов. Когда он загрязнялся, приходилось два дня его чистить и делать новую эмульсию. На это нам выделяли деньги, в размере 10℅ от ФОТ. Потом, наверху решили, что жирно нам это будет, а значит не стоит эти 10℅ больше давать. Убрали строку. В результате чистить бак желающих тоже не стало. Решили сантехникам это ввести в обязанности. Но, их не надолго хватило. Вернули нам 10℅, стали чистить бак заново мы.
Это, пожалуй последний случай на моей памяти, когда экономия денег для работников не прошла.
На другом предприятии и того веселее было. Директор писал распоряжение, что на завод не поступило то количество денег, которое должно было поступить, поэтому премия насчитывается с понижающим коэффициентом. А она у нас составляла больше половины зарплаты, поэтому понижение ощутимо было для кошелька работника. Многие уволились с этого завода, но работы там сегодня достаточно много. Не знаю, как там сегодня зарплата насчитывается. Думаю, что такой практики уже нет. Хотя, я думаю, и поощрений так же нет)
Не могу я понять, почему наши работодатели не практикуют поощрительную составляющую в работе своих сотрудников. Не только ту, которая прописана в кол. Договоре, а ту, которая предусмотрена для эффективной работы сотрудников. Работает хорошо сотрудник, почему бы ему не повысить размер премии, или коэффициент ввести, согласно работе, а не блата, чтобы у других возникало желание трудиться эффективно, равняясь на этого работника. Ведь он отлично справляется со своими обязанностями, за что получает добавку к зарплате. У нас же стараются методом запугивания вопрос решать, чтобы боялись, что могут лишиться кровно заработанных. Потом стараются навешать лишней работы, но при этом никаких поощрительных действий со стороны руководства не стоит ждать. Стоит радоваться и тому, что не отняли.
Есть у нас годовая премия. Но, кто какой вклад внёс в то, чтобы выполнить объем работы для того, чтобы её получить, не учитывается. Получают её все, если серьезных "косяков" не наделали.
Один из моих знакомых на заводе взял и уволился, так как ему дали двух учеников, которые не собирались трудиться. Поэтому он работал на оборудовании один, а зарплату ученики, по формальностям специалисты с разрядами, получали в том же размере, как и учитель. С этим мириться не стал, предупреждал руководство, которое не приняло никаких действий к справедливости. В результате он просто уволился.
На сегодня толковых специалистов не хватает. Неужели начальству совсем неинтересно, с кем приходится работать? Пора бы уже им самим работать, а не "начальника" изображать(включать) . Привыкли депремировать за плохую работу сотрудников, а вот про поощрения хороших специалистов совсем забыли.
На сегодня пока всё. Подпишитесь, чтобы не пропустить следующие публикации. С уважением, Сергей!
Мой телеграм👇👇👇
Мой блог в ОК👇👇👇
Сюда можно донаты слать, кому не жаль👇👇
dzen.ru/1971?donate=true