В 2024 году Gucci и Balenciaga, обе принадлежащие французскому холдингу Kering, представляют собой два разных подхода к стратегии в мире люксовой моды. Gucci стремится к восстановлению своей позиции на рынке, в то время как Balenciaga продолжает укреплять свой статус лидера в индустрии.
🏢 Gucci: Стратегия восстановления и инноваций
Проблемы и вызовы:
В 2024 году Gucci столкнулся с существенным снижением продаж: во втором квартале был зафиксирован спад на 19%, а в первом — на 18% .
После ухода креативного директора Сабато Де Сарно, бренд назначил Демну Гвасалию, бывшего креативного директора Balenciaga, с целью вернуть актуальность и привлекательность для молодёжной аудитории .
Цифровая трансформация: Gucci активно внедряет цифровые технологии, включая виртуальные примерочные и сотрудничество с платформами, такими как Snapchat, для создания AR-опыта .
Устойчивое развитие: Бренд стремится к экологической ответственности, используя 100% устойчивые материалы и запуская инициативы, такие как "Gucci Green" .
Персонализированный опыт: Вдохновлённый историей бутика в Беверли-Хиллз, Gucci открыл эксклюзивные салоны, предлагая индивидуальный сервис для состоятельных клиентов .
🧠 Balenciaga: Лидерство через инновации и провокации
Сильные стороны:
Креативность и провокации: Под руководством Демны Гвасалии Balenciaga известна своими смелыми и инновационными коллекциями, включая сотрудничество с такими брендами, как Crocs и IKEA, а также с цифровыми платформами, такими как Fortnite .
Ограниченные выпуски: Бренд использует стратегию дефицита, выпуская ограниченные коллекции, что стимулирует спрос и повышает эксклюзивность продукции .
Цифровая интеграция: Balenciaga активно использует цифровые технологии, включая виртуальные коллекции и цифровые показы мод, чтобы укрепить свою позицию в цифровом пространстве .
🔍 Сравнительный анализ
Параметр Gucci Balenciaga
Креативный директор Демна Гвасалия (с 2025 года) Демна Гвасалия (до 2025 года)
Стратегия Восстановление и инновации Лидерство через инновации и провокации
Цифровая стратегия Виртуальные примерочные, AR, метавселенная Виртуальные коллекции, цифровые показы
Устойчивое развитие 100% устойчивые материалы, "Gucci Green" Использование переработанных материалов
Эксклюзивность Эксклюзивные салоны, индивидуальный сервис Ограниченные выпуски, сотрудничество с брендами
Вывод:
Gucci и Balenciaga представляют собой два разных подхода к стратегии в мире люксовой моды. Gucci фокусируется на восстановлении своей позиции через инновации, устойчивое развитие и персонализированный опыт для клиентов. В то время как Balenciaga продолжает укреплять свой статус лидера, используя провокационные дизайны, ограниченные выпуски и активное присутствие в цифровом пространстве. Обе стратегии имеют свои сильные стороны и направлены на привлечение различных сегментов рынка.