Автор: INSEAD Knowledge совместно с Вибхой Габой, INSEAD
Вольный перевод от админов телеграмм канала https://t.me/kanbanclub Лидерство в стартапе — это всегда про внутренние противоречия. И именно здесь особенно важны гибкость мышления, адаптивность и сильная команда. В этом выпуске серии INSEAD Explains Entrepreneurship профессор Вибха Габа (INSEAD), руководитель кафедры предпринимательского лидерства имени Бергманса Лойста, делится наблюдениями о том, с какими вызовами сталкиваются основатели стартапов. Она объясняет, что на разных стадиях — от идеи до масштабирования — стартап требует от лидера разных подходов и навыков, а также адаптивной организационной структуры. На этапе роста усиливается напряжение между экспериментами и эффективной реализацией. Культура проб и ошибок, готовность рисковать и менять курс должны постепенно уступать место операционной стабильности и предсказуемым результатам. Появляется и ещё одно напряжение — между краткосрочными задачами и долгосрочным развитие
Публикация доступна с подпиской
Студент Доски