Найти в Дзене
Магия бизнеса

Как просить скидку у арендодателя (и не выглядеть нищебродом)

Продолжу тему переговоров. Она острая — и, как показывает практика, для многих предпринимателей болезненная. Особенно когда речь заходит об аренде. Сразу скажу: *просить скидку — нормально*. Но делать это “по бедности” — опасно. Можно легко испортить отношения или потерять площадку. У меня есть опыт таких переговоров — без давления, без жалоб, только здравый смысл. Один из кейсов — минус **100 000 рублей в месяц по аренде**. Без шантажа и скандалов. Делюсь, как это получилось. **1. Никогда не используйте слово “скидка”** Оно звучит как «пожалей меня». А вы — не проситель. Правильная подача: → *«Давайте обсудим условия, при которых и вы в плюсе, и мы остаёмся»* → *«Готовы взять на себя риски, зафиксировать договор — если ставка будет рыночной»* Это не просьба. Это **предложение формата**. И у него другая энергетика. **2. Кейс: как мы сбили аренду на 100 000 в месяц** Локация в хорошем месте. Аренда — почти полмиллиона. Но рынок просел, трафик упал, соседи начали съезжать. Что я

Продолжу тему переговоров. Она острая — и, как показывает практика, для многих предпринимателей болезненная. Особенно когда речь заходит об аренде.

Сразу скажу: *просить скидку — нормально*.

Но делать это “по бедности” — опасно. Можно легко испортить отношения или потерять площадку.

У меня есть опыт таких переговоров — без давления, без жалоб, только здравый смысл. Один из кейсов — минус **100 000 рублей в месяц по аренде**. Без шантажа и скандалов. Делюсь, как это получилось.

**1. Никогда не используйте слово “скидка”**

Оно звучит как «пожалей меня». А вы — не проситель.

Правильная подача:

→ *«Давайте обсудим условия, при которых и вы в плюсе, и мы остаёмся»*

→ *«Готовы взять на себя риски, зафиксировать договор — если ставка будет рыночной»*

Это не просьба. Это **предложение формата**. И у него другая энергетика.

**2. Кейс: как мы сбили аренду на 100 000 в месяц**

Локация в хорошем месте. Аренда — почти полмиллиона.

Но рынок просел, трафик упал, соседи начали съезжать.

Что я сделал:

* Провёл аналитику по округе — и показал, что мы платим выше рынка.

* Подсчитал его потери, если мы уйдём: 2 месяца простоя минимум, плюс ремонт, плюс поиск нового арендатора.

* Донёс, что мы — стабильные, надёжные, платим вовремя, приводим людей.

Предложил:

*«Сразу подпишем договор на 24 месяца, если ставка на 100 000 ниже. Это рыночно. Это честно. Это надолго»*

На следующий день он согласился. Потому что аргументы были крепче эмоций.

**3. Что ещё сработало**

* *Не ставьте ультиматумов*:

→ «Если сейчас это сложно — пойму. Но давайте подумаем, как можно двигаться»

* *Покажите ценность*:

Вы сделали ремонт, фасад, вложились в рекламу? Проговаривайте это. Многие владельцы недвижимости просто не видят всей картины.

**Вывод**

Арендодатель — не враг. Он хочет стабильности и минимизации рисков.

Если вы покажете, что даёте и то, и другое — у него не останется поводов для отказа.

*Минус 100 000 по аренде — не удача. Это переговоры, в которых выигрывают обе стороны.*

Хочу продолжить эту тему в Telegram — там больше кейсов, шаблонов и фишек для B2B и сложных продаж.

**Присоединяйтесь:** [https://t.me/profit\_insight](https://t.me/profit_insight)