Тихо щелкнул карандаш о край стола. Между мной и клиентом — тонкая грань непонимания. — Ты точно считаешь, что проблема в твоей команде? — спрашиваю я Максима, владельца логистической компании. Он медленно кивает. Но я вижу — дело совсем не в команде. В бизнесе существует несколько невидимых механизмов, которые определяют твой успех или провал. И 99% предпринимателей их просто не замечают. Я работаю бизнес-психологом уже 12 лет. За это время провела более 3000 стратегических сессий. И знаю наизусть модели поведения руководителей. Максим — типичный пример. Талантливый парень, создал бизнес с нуля, объем 50 миллионов в год. Но внутри — глубокий кризис. — Команда меня не понимает, — говорит он. На самом деле проблема была совсем в другом. Максим не умел делегировать и транслировать свою стратегию. Он был классическим перфекционистом, который пытался контролировать каждый процесс. Моя работа — не просто послушать. Моя работа — системно разобрать внутренние блоки и выстроить новую модель вз
Страх кассовых разрывов: преодоление финансовой тревожности у владельцев бизнеса
22 мая 202522 мая 2025
1
2 мин