Представьте себе ситуацию: руководитель крупного предприятия платит высокую зарплату своим сотрудникам, однако не осознаёт истинную причину такой оплаты. Он продолжает оценивать эффективность труда исключительно по количеству часов, проведенных на рабочем месте, и объёму выполненных задач.
Такая ситуация особенно характерна для творческих профессий, когда речь идёт о создании уникальных решений, творческий процесс далеко выходит за рамки простых количественных показателей.
Молодые специалисты действительно получают оплату преимущественно за своё время и усилия, поскольку они ещё не накопили достаточного опыта и компетенций. Однако, по мере накопления профессиональных навыков, ситуация меняется коренным образом.
Компетенции становятся ключевым фактором оценки стоимости сотрудника. Чем больше специалист обладает уникальными знаниями и умениями, тем ценнее становится его вклад в общее дело.
Что такое компетенции и почему они важны?
Компетенция — это совокупность знаний, навыков и способностей, позволяющих специалисту успешно решать сложные задачи. Например, опытный инженер-проектировщик способен разработать уникальный архитектурный проект гораздо быстрее и эффективнее, чем начинающий коллега. Его компетенции позволяют создавать решения, недоступные большинству сотрудников.
Однако многие руководители продолжают мыслить категориями молодых специалистов, недавно окончивших вуз. Они оценивают труд своего персонала исключительно по формальным критериям — отработанным часам и выполненному объему работ. Такое мышление приводит к недопониманию реальной ценности опытных профессионалов и создаёт условия для потери ценных кадров.
Высококвалифицированные сотрудники приносят огромную пользу предприятию благодаря своему опыту и уникальным способностям. Согласно данным Всемирного экономического форума (WEF), наиболее востребованными качествами работника в современном мире являются способности к решению сложных проблем, критическое мышление и креативность. Эти качества присущи профессионалам высокой квалификации, обладающим глубокими знаниями и опытом в своей области.
Например, в сфере проектирования зданий и сооружений опытный архитектор или инженер-конструктор способен сократить сроки разработки проекта на 30–40%, одновременно снижая риски ошибок и доработок. Такие специалисты имеют развитые компетенции, позволяющие им находить оптимальные технические решения даже в условиях ограниченных ресурсов.
Компетенция в результате развития профессиональных качеств вырабатывает способность профессионалов к:
📌 Эффективности. Специалисты высокого уровня решают задачи быстро и качественно, сокращая затраты времени и ресурсов.
📌 Инновационности. Опытные профессионалы способны предложить нестандартные подходы и оригинальные идеи, повышающие конкурентоспособность организации.
📌 Управлению рисками. Специалист высокого уровня не сколько решает вопросы снижения ошибок и надежности результатов, сколько он способен в условиях неопределенности (наиболее сложная задача) принимать решение, оценивать его риски и главное управлять ими т.е. он способен просчитывать варианты развития событий и быть готовым к их решению, в случае если предполагаемый риск сработал. Наличие квалифицированного персонала снижает вероятность ошибок и повышает надёжность результатов.
Понимание важности компетенций является ключом к успешному управлению персоналом и достижению высоких результатов бизнеса. Квалифицированные кадры воспитываются внутри организации или при удачном стечении обстоятельств могут быть получены с рынка труда (редко, но бывает).
Статистика показывает, что большинство работодателей склонны недооценивать значимость квалификационных характеристик своих сотрудников. Согласно исследованию консалтинговой фирмы McKinsey & Company, около 70% компаний испытывают трудности с привлечением и удержанием талантливых работников именно потому, что плохо понимают реальную стоимость компетенций.
Заключение
Оценивая своих сотрудников исключительно по количеству рабочих часов и объёмам выполненных задач, руководители рискуют упустить главное преимущество — потенциал настоящих экспертов, способных двигать компанию вперёд.
Понимание и эффективное использование компетенций позволит организациям привлекать лучшие кадры, повышать свою конкурентоспособность и достигать значительных успехов.
Компетенции специалистов нужно нарабатывать через гибкие механизмы развитии Личности и беречь тех, в кого вложено ваше время и деньги. А эффект будет, главное сами не упустите этот момент.