Одна из ключевых ошибок при разработке финансовой модели — забыть про лимиты и ограничения
📺 На эту тему меня есть отдельное видео на YouTube (если вы еще не видели, обязательно посмотрите: СМОТРЕТЬ)
🧳 Лимиты — это количество операций, задач, звонков и проектов, которые может вести один сотрудник, то есть физические ограничения.
Исходя из этих лимитов, мы понимаем, сколько нам сотрудников надо, и уже от этого выстраиваем, сколько нужно потратить на HR, на то, чтобы обеспечить сотрудника рабочим местом, загрузить его заявками и так далее.
И так мы видим, к каким цифрам нам нужно прийти, то есть раскручиваем от целевой точки B все ресурсы, которые нам необходимы.
К слову, вчера на обучении по разработке финмоделей именно это и обсуждали.
Если вы так не планируете, то обязательно проверьте свои планы, гипотезы и финансовую модель, если она у вас есть.
