Найти в Дзене
Маркетинг в отеле

Какие HR-тренды в гостеприимстве станут решающими в 2025 году

В 2025 году гостиничная отрасль сталкивается с двумя значительными вызовами: дефицитом кадров и низкой вовлеченностью сотрудников. Эти проблемы оказывают прямое влияние на качество предоставляемых услуг и общее функционирование предприятий. Дефицит кадров
По данным Министерства экономического развития, российскому гостиничному бизнесу не хватает около 320 тысяч сотрудников. Особенно остро ощущается нехватка горничных, поваров и технического персонала. Прогнозы специалистов указывают на то, что кадровый дефицит в сфере HoReCa может сохраниться до 2030 года. В 2023 году число вакансий в сфере туризма и гостиничного бизнеса на hh.ru увеличилось на 40% по сравнению с предыдущим годом, тогда как количество резюме сократилось на 17%. Это свидетельствует о растущем разрыве между спросом и предложением на рынке труда. Источник. Низкая вовлеченность сотрудников
Низкий уровень вовлеченности сотрудников порождает печальные последствия: текучку кадров, неудовлетворительную эффективность работы, не

В 2025 году гостиничная отрасль сталкивается с двумя значительными вызовами: дефицитом кадров и низкой вовлеченностью сотрудников. Эти проблемы оказывают прямое влияние на качество предоставляемых услуг и общее функционирование предприятий.

Дефицит кадров
По данным Министерства экономического развития,
российскому гостиничному бизнесу не хватает около 320 тысяч сотрудников. Особенно остро ощущается нехватка горничных, поваров и технического персонала. Прогнозы специалистов указывают на то, что кадровый дефицит в сфере HoReCa может сохраниться до 2030 года.

В 2023 году число вакансий в сфере туризма и гостиничного бизнеса на hh.ru увеличилось на 40% по сравнению с предыдущим годом, тогда как количество резюме сократилось на 17%. Это свидетельствует о растущем разрыве между спросом и предложением на рынке труда. Источник.

Низкая вовлеченность сотрудников
Низкий уровень вовлеченности сотрудников порождает печальные последствия: текучку кадров, неудовлетворительную эффективность работы, необходимость постоянно обучать новый персонал, невозможность выстроить корпоративную культуру, нестабильную психологическую обстановку, снижение прибыли, сложности с долгосрочным планированием и т.д.

Ранее мы рассказывали, про эффективную связку маркетинг-тренинг-продажи на примере бьюти-брендов. Почитать можно здесь.