Найти в Дзене

Вы говорите, что никому нельзя доверять = вам тоже нельзя доверять!

Скорее, читайте обратную связь по лекции, потому что это то, о чем неудобно (считается) спросить! "Вы говорите, что никому не нужно доверять, но зачем же тогда ходить к вам на лекции, если вам тоже нельзя доверять? Вы говорите, что не нужно пенять на кривые нормы и это очень странно, когда эти нормы действительно крайне кривые. Ну и главный вопрос что делать с теми проектировщиками, которые не хотят ни в чем разбираться, как ему скажут, так и сделает. И таких подавляющее большинство. Их должны обучать те, которые ходят на ваши лекции и во всем разбираются? А с чего бы ради тратить на них свое время и силы?" - такой комментарий я получила. Когда я начинала разбираться с дымом, то мой мозг был взорван от обилия разных решений. Я искала золотой стандарт проекта, который можно взять за образец и делать по нему проекты. Ха-ха. Ну, ладно, спишем на возраст и недоразвитые лобные доли 😆 Когда я поняла, что такого проекта не существует в природе, я начала думать: так на каких же чёртовых пр

Скорее, читайте обратную связь по лекции, потому что это то, о чем неудобно (считается) спросить!

"Вы говорите, что никому не нужно доверять, но зачем же тогда ходить к вам на лекции, если вам тоже нельзя доверять? Вы говорите, что не нужно пенять на кривые нормы и это очень странно, когда эти нормы действительно крайне кривые. Ну и главный вопрос что делать с теми проектировщиками, которые не хотят ни в чем разбираться, как ему скажут, так и сделает. И таких подавляющее большинство. Их должны обучать те, которые ходят на ваши лекции и во всем разбираются? А с чего бы ради тратить на них свое время и силы?" - такой комментарий я получила.

Когда я начинала разбираться с дымом, то мой мозг был взорван от обилия разных решений. Я искала золотой стандарт проекта, который можно взять за образец и делать по нему проекты. Ха-ха. Ну, ладно, спишем на возраст и недоразвитые лобные доли 😆

Когда я поняла, что такого проекта не существует в природе, я начала думать: так на каких же чёртовых принципах построены требования этого чёртового СП7? Для меня он был действительно "чёртовым", потому что учили меня на СНиПах и МДС. И знаете, я нашла. И поняла, что нельзя доверять ни единому решению ни в одном проекте до тех пор, пока ты не проверишь его, исходя из принципов ПДВ. И потихоньку, проект за проектом, этот паззл складывался в моей голове, я видела, что алгоритм и принцип он ОДИНАКОВ в каждом проекте! С тех пор первое для меня правило - не доверять никому. Даже себе (особенно, когда работаешь ночью). И мне не надо доверять, а надо перепроверять. И дааа, за мной тоже находят косячки. Но разве это не круто?! Это офигенное чувство, когда еще недавно человек плавал и искал свой идеальный проект-пример, а сегодня он со мной рассуждает и дорабатывает мои файлы 🫠

Приходите на мои лекции именно для того, чтобы точно убедиться, что никому нельзя доверять. Я вам покажу, как много интересного спрятано в чужих проектах 😁 Будем вместе не доверять.

Про нормы. Опять же в года недоразвитых лобных долей ( и вообще это не шутка, это самая поздносозревающая часть мозга, по некоторым людям можно сказать, что она и до старости не созревает 🤭), я думала так: да хрен его пойми, как тут че делать, напишут хрен знает что, а я замечания получаю! В моей картине мира крайними были нормотворцы 😎 а я - Д*артаньян. Когда я начала систематизировать информацию, то увидела, что 90% информации и вопросов - повторяются. И на них за десять лет уже собраны разъяснения, обсуждения (одна методичка Вентзащиты чего только стоила в те года) . Так что мешает систематизировать и эти разъяснения? Сделать подборку писем? Мешало мне только одно - желание найти причину, что б этого не делать. Не получилось, пришлось поработать ручками и сделать все самой.

Про лентяев и бездельников. Что же с ними делать ? И опять это про меня. И я такой была, поэтому сливала шабашки с дымом, не хотела разбираться, а хотела, что б мне сказали как делать. А разве это не нормальное желание: идти по простому пути, тем более, что от своей работы я бабочек в животе не ловила? А большинство моих коллег пошли в специальность просто потому, что осталось место или хватило баллов? И вот что теперь с такими делать, которые работают просто пока работается? Ну, увольте их, если они вас напрягают. Или попробуйте их занишевать, поинтересоваться, а что в действительности вызывает в работе интерес? Это уже вопрос не к ПДВ , а к умению собирать и управлять командой.

И что же получается? Это ни разу не секрет, все, что написано в цитате - все про меня. И про каждого (о ком я знаю чуть больше личного), кто приходил учиться или на консалт 😃

Не доверяйте и мне тоже - думайте сами и об меня, и об свои проекты👍

Нормы в некоторых положениях действительно кривые - изучите их историю, соберите архив разъяснений 🌟

Ваши коллеги делают, как им говорят - растите на их фоне💪

Цитата из обсуждения под видео, я благодарна за нее и за другие сообщения. И не только потому, что она сделала мне контент 😆 но и, конечно, за то, что она подсвечивает такие размышления.