Недавно ко мне на консультацию пришёл маркетолог молодой компании из Перми — они производят бытовую химию: гели, мыло, чистящие средства.
Продукт хороший, цены адекватные, команда горит делом. Но вот с продвижением всё не так гладко. Пробовали продавать на маркетплейсах, запустили розыгрыши во ВКонтакте, пытались привлечь подписчиков и разогнать соцсети…
Но результат? Слабый. Лиды — случайные, трафик дорогой, продаж нет. Мы сели и честно поговорили:
куда идут усилия, почему это не работает, и что нужно делать, чтобы продукт реально продавался — не единично, а стабильно. Что предложил: Сместить фокус на оптовиков и клиентов по СТМ (собственные торговые марки). Почему: Продвижение в эконом-сегменте — дорого. СТМ и опт — более выгодны и стабильны. Подготовили: Зачем: Говорить с бизнесом на языке бизнеса. Зачем: Без узнаваемости не зайдёшь ни в один ритейл. Что предложил: Тест брендированных стоек в супермаркетах с QR-кодом на акцию. Зачем: Поддержка продаж, сбор аудитории и локальное