Найти в Дзене
mihailplatezhkin

«Китайский маршрут»: новый механизм расчетов между российскими и китайскими компаниями в 2025 году

Появление «Китайского маршрута» стало ответной мерой на ограничения в трансграничных операциях. Система функционирует на базе проверенных посредников и агентов, работающих в странах с нейтральным регулированием. Её основная задача — предоставить юридическим лицам в России и Китае стабильную инфраструктуру для платёжных операций, не зависящую от западных финансовых механизмов. Модель ориентирована на юридически выверенные расчёты без прямого прохождения валютных средств через границу. Внутри системы используется модель взаимозачёта с распределением ролей между российскими и китайскими агентами: Комиссия по операциям составляет около 1% для импорта и 0,5% при экспортных расчётах. С конца апреля 2025 года расчёты проводятся дважды в неделю. В среднем платёж обрабатывается за два рабочих дня. Система охватывает 11 ключевых регионов Китая, включая основные промышленные и экспортно-ориентированные провинции. С российской стороны участвуют банки из первой двадцатки крупнейших финансовых орг
Оглавление

В условиях санкционных ограничений и сокращения доступа к международным платёжным системам, российский бизнес переходит на альтернативные схемы расчётов с Китаем. Одним из ключевых решений в 2025 году стала платформа “Китайский маршрут”, обеспечивающая независимые расчёты вне SWIFT.

Система вне традиционных расчётных каналов

Появление «Китайского маршрута» стало ответной мерой на ограничения в трансграничных операциях. Система функционирует на базе проверенных посредников и агентов, работающих в странах с нейтральным регулированием. Её основная задача — предоставить юридическим лицам в России и Китае стабильную инфраструктуру для платёжных операций, не зависящую от западных финансовых механизмов.

Модель ориентирована на юридически выверенные расчёты без прямого прохождения валютных средств через границу.

Как это работает

Внутри системы используется модель взаимозачёта с распределением ролей между российскими и китайскими агентами:

  • Российская сторона переводит рубли своему агенту.
  • Китайская сторона получает юани от местного посредника.
  • Клиринг происходит внутри системы, без трансграничного движения капитала.

Комиссия по операциям составляет около 1% для импорта и 0,5% при экспортных расчётах. С конца апреля 2025 года расчёты проводятся дважды в неделю. В среднем платёж обрабатывается за два рабочих дня.

География и участники

Система охватывает 11 ключевых регионов Китая, включая основные промышленные и экспортно-ориентированные провинции. С российской стороны участвуют банки из первой двадцатки крупнейших финансовых организаций. Конкретные наименования участников не раскрываются в целях обеспечения операционной безопасности.

Контекст появления

После того как в 2024 году Китай усилил внутренний контроль над финансовыми операциями с участием российских клиентов, значительная часть расчётов оказалась в подвешенном состоянии. По данным бизнеса, к августу зависшими остались десятки миллиардов юаней. Это привело к необходимости создания устойчивой платформы, снижающей видимость транзакций для иностранных регуляторов.

Таким образом, «Китайский маршрут» стал реакцией на санкционную нагрузку и решение проблемы блокировок со стороны зарубежных финансовых систем.

Практическое применение

Расчёты в рамках новой схемы проходят по следующей последовательности:

  1. Компания в РФ инициирует платёж в рублях в адрес своего агента.
  2. Агент консолидирует переводы и взаимодействует с китайским партнёром.
  3. Платёж в юанях поступает на счёт получателя в КНР.
  4. Обязательства между сторонами закрываются централизованно внутри системы.

Такой формат исключает необходимость прохождения средств через международные каналы, что снижает комплаенс-нагрузку и ускоряет процедуру.

Значение для компаний

Для компаний, ведущих внешнеэкономическую деятельность с Китаем, особенно малого и среднего сегмента, система «Китайский маршрут» обеспечивает инструмент для планомерных, защищённых расчётов. Участники отмечают:

  • сокращение времени и сбоев при оплате;
  • снижение комиссий в сравнении с альтернативными методами;
  • прозрачность и снижение регуляторных рисков;
  • возможность масштабирования операций без повышения операционной нагрузки.

Среди российских компаний, использующих подобные схемы, — “Платежка”, участник инновационного центра “Сколково”. Организация внедряет юридически допустимые решения для трансграничных B2B-переводов, включая расчёты по модели агентских отношений.

Заключение

«Китайский маршрут» — это структурный ответ на изменения в глобальной платёжной инфраструктуре. Он даёт бизнесу возможность поддерживать расчёты с китайскими контрагентами без участия западных платёжных систем. Для российских компаний в 2025 году это один из ключевых элементов финансовой устойчивости на внешнем направлении.