Сегодня делимся реальной историей нашего клиента — региональной сети продуктовых магазинов с 47 торговыми точками и штатом более 600 сотрудников. Компания быстро росла, открывая новые точки практически ежемесячно. Охраной труда занимался один штатный специалист, который физически не мог контролировать ситуацию во всех магазинах. В результате: После выездной проверки ГИТ в одном из новых магазинов и получения очередного крупного штрафа руководство решило принципиально изменить подход к охране труда. 1. Комплексный аудит
Мы провели экспресс-аудит во всех 47 магазинах и выявили типовые нарушения, которые повторялись практически во всех точках: 2. Разработка системного подхода
Вместо "тушения пожаров" мы предложили создать централизованную систему управления охраной труда: 3. Обучение директоров магазинов
Ключевым элементом стала программа обучения руководителей торговых точек: 4. Регулярное консультационное сопровождение Появление "культуры безопасности" в компании. Теперь директора ма