Как настолка помогает с неоновым бизнесом, кризисами и людьми
Сидят два парня. У одного — две крошки-дочки, у другого — проектные принципы. Они продают неон. Не в смысле газ в баллонах, а гибкий LED-неон: светящиеся вывески, люстры, декор, корпоративная эстетика. Всё, что заставляет тиктокеров, рестораторов и муниципалитеты говорить «вау».
Компания называется Neon52.
Нет, не из-за количества проектов. Просто Нижний Новгород, код 52. Звучит почти как Tesla 3. Но светит ярче.
Коротко о сюжете
Слава. Не супергерой, но человек, который умеет слушать. Когда-то — просто парень, который увидел неон на avito.ru и понял: людям нужен свет, особенно когда кругом мрак. Сначала был спрос, потом продажи. Потом конкуренция. Потом кризисы. Потом снова продажи, снова конкуренция, снова адаптация.
А ещё был Илья — партнёр с руками и мозгом—калькулятором. Один рисовал свет и продавал его, другой считал деньги и завозил материалы. Наталья же, аккуратная как бухгалтерия в швейцарском банке, поставила производство с первых дней на поток, чуть позже Настя, девушка Славы, привела к ним в бизнес целую команду толковых сборщиков, круче любого HR специалиста и тупо по приколу и по нужде, богат муж, богата и жена)
Так родилась Neon52. Не с презентаций. С вырезанных вручную акриловых табличек в цеху, где зимой было холодно, а летом — комары. Первые клиенты — через личку, потом через сарафан, потом через Ads. Потом кто-то украл фотки с сайта, начал продавать под копирку, и стало понятно: выдержит тот, кто думает иначе.
Как выживать в России? Играть в Катан
Сейчас Слава играет в настолку Catan сидя пятый месяц в Тайланде на удаленке. По 10–20 партий в день. Это не от безделия, а чтобы не терять форму мышления между общением с клиентами и формированием рекламы в интернете, статью эту ваяет вот. Потому что бизнес в России — это тот же Катан:
- Ресурсов не хватает,
- Договориться сложно,
- А твои дороги перекрывают чужие “вдруг откуда ни возьмись”.
Иногда ты строишь города, иногда — просишь у судьбы одну чёртову овцу. Иногда строишь крутые проекты на полтора ляма, а потом у клиента нет технического задания. Иногда договариваешься о крупной поставке, а через два дня рубль улетает на дачу.
Слава научился в этом жить. Не как выживальщик, а как человек, который знает: всё временно, кроме стиля мышления.
Где он сейчас? В Тайланде, но...
Он сам в продажах. Сам в креативе. Сам в Telegram-канале. Сам в переговорах. Параллельно — нанимает людей, воспитывает менеджеров, собирает партизанские стратегии, адаптирует рекламу. Потому что бизнес сейчас — это даже не Катан. Это Катан во время шторма, на айсберге, где у тебя нет кирпича, а соседи говорят: «А мы тут в два раза дешевле делаем».
Что делать? Идти туда, где важны не только руки, а голова.
Почему это важно другим
Потому что 2024–2025 — не про прибыль. Это про устойчивость. Про то, чтобы у тебя было достаточно ресурсов, чтобы продолжать ходить, даже если кубики выпадают не в твою пользу.
Слава не супергерой. Он просто человек, который не сдался. И не собирается.
А значит — у него всё получится. И у вас, возможно, тоже.
Полезные ссылки: