Ограничение расходов на разработку и проверку гипотез очень важно

Ограничение расходов на разработку и проверку гипотез очень важно!

1. В обязательном порядке необходимо считать затраты на улучшения, R&D, гипотезу и custdev. Много раз видел, когда бюджет развития съедает всю прибыль и кредитный ресурсы.

2. Перед тем как начать тратить, сформулируйте ожидания. Мы вложим 20 млн, чтобы что?

Чтобы за 4 недели:

- сделать продукт MVP,

- провести касдев,

- подтвердить гипотезу,

- сформулировать и посчитать доработки,

- допилить,

- начать продавать,

- сделать первые продажи 3 млн за первые 3 недели,

- продать 100 млн по году.

ROI...

Риски...

Хотя бы в таком упрощенном виде необходимо понимать, куда и зачем вкладывались 20 млн.

3. Жестоко контролировать промежуточные вехи проекта. Если не достигают — останавливать финансирование.

4. Худшее, что можно делать, — застрять посредине проекта без явной цели и дорогой карты, палить деньги и мечтать годами о пивоте.

Как бы собственник не был увлечен идеей внутреннего или внешнего проекта, ставьте жёсткие правила в цифрах, сроках, считаемых результатах. Сэкономите и заработаете значительно больше, чем пиная дохлую лошадь.