💸Кассовый разрыв - одна из причин - неправильное управление запасами

💸Кассовый разрыв - одна из причин - неправильное управление запасами!

Ко мне обратилась крупная компания с проблемой уже выявленного кассового разрыва, но непонимания, откуда он получился и что дальше надо сделать.

‼️Размер кассового разрыва более 12 млн руб. ‼️

📋Проведя диагностику деятельности компании было выявлено, что основная проблема заключается в избытке наличия материалов для реализации услуг компанией и неэффективное его использование в компании.

Проще говоря - по непонятным причинам для собственника - один из топов компании дал распоряжение закупить материалов в таком объеме, который значительно превышает требуемый. А проблема заключалась в том, что материалы имеют срок годности, и вряд ли даже если усилить деятельность, такой объем может быть потреблен.

По итогу деньги по факту были зря потрачены и не восполнены. Да и в целом надо учитывать, что восполнение может быть про реализации товаров с использованным материалом. Это требует времени.

Что было сделано:

✅просчитан адекватный требуемый объем материалов, который необходим для деятельности с учетом его срока годности.

✅определен излишек.

✅прописана программа продажи излишков.

Да. По итогу возвращено меньше денег, чем потрачено. Однако разница не столько велика. Но значительно больше, чем если бы пришлось просто выкинуть этот материал при наступлении срока годности.

✅пересмотрена политика управления запасами в компании с учетом реальных потребностей.

✅за два месяца закрыт кассовый разрыв без привлечения заемных средств.

❓актуальная проблема для вашего бизнеса или нужна помощь - пишите.

🫶🏻Всем добра🫶🏻

👩🏼‍💼Ваш финансовый советник, Мария Ермилова