Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Niko-Niko календарь: как трекинг настроения может спасти проект

Название Niko-Niko Calendar происходит от японского слова (niko-niko), которое имитирует звук улыбки или означает «улыбаться», «быть весёлым». То есть буквально: «Календарь улыбок» или «Календарь настроения». Обычно PM смотрит на velocity, burn-down, баги. Но реальное выгорание видно не там. Niko-Niko - простой инструмент: Каждый день члены команды отмечают своё настроение: 🙂 😐 🙁 Можно в чате, табличке, Miro - как удобно. Зачем это нужно? - Кто-то стабильно 🙁? Повод поговорить. - После релиза все грустят? Возможно, перегруз. - Неделями 😐 без просвета? Эмоциональное выгорание уже рядом. Это не про контроль. Это про внимание к людям. Как внедрять: 1. Объясни, зачем: это не замер KPI, а способ не доводить до выгорания. 2. Дай простой и ненапряжный формат. 3. Обсуждай динамику на ретро, не указывая на конкретных людей. ❗️А если команда просто ставит 🙂 “для вида”? Да, такое бывает. И если это происходит - это уже сигнал. Значит, в команде нет доверия или нет уверенности, что на 🙁 кто

Название Niko-Niko Calendar происходит от японского слова (niko-niko), которое имитирует звук улыбки или означает «улыбаться», «быть весёлым».

То есть буквально:

«Календарь улыбок» или «Календарь настроения».

Обычно PM смотрит на velocity, burn-down, баги.

Но реальное выгорание видно не там.

Niko-Niko - простой инструмент:

Каждый день члены команды отмечают своё настроение:

🙂 😐 🙁

Можно в чате, табличке, Miro - как удобно.

Зачем это нужно?

- Кто-то стабильно 🙁? Повод поговорить.

- После релиза все грустят? Возможно, перегруз.

- Неделями 😐 без просвета? Эмоциональное выгорание уже рядом.

Это не про контроль. Это про внимание к людям.

Как внедрять:

1. Объясни, зачем: это не замер KPI, а способ не доводить до выгорания.

2. Дай простой и ненапряжный формат.

3. Обсуждай динамику на ретро, не указывая на конкретных людей.

❗️А если команда просто ставит 🙂 “для вида”?

Да, такое бывает.

И если это происходит - это уже сигнал.

Значит, в команде нет доверия или нет уверенности, что на 🙁 кто-то адекватно отреагирует.

Что с этим делать?

- Нормализовать честность: говорить, что 🙁 - это не “жалоба”, а приглашение к диалогу.

- Реагировать: показать, что обратная связь не уходит в пустоту.

- Начать с себя: ставь своё реальное настроение первым, даже если оно 😐 или 🙁.

📌 Niko-Niko работает только тогда, когда безопасно быть честным.

Вывод:

Трекинг настроения - не игрушка. Это дешёвый, быстрый и мощный способ понять, когда у команды “горят не только задачи”.