Найти в Дзене

Из 4 в 10: как мы масштабировали школу танцев с помощью ВК-рекламы (и внимания к мелочам)

Осенью 2022 к нам пришёл владелец сети танцевальных школ в Москве. У него было 4 филиала и амбиции расти. Не франшиза, не инвесторы. Свои деньги. Своя система. Через два года у него 10 филиалов, выручка стабильно растёт, заявки стоят ниже рынка. Ни один запуск не слился в ноль. Как? В танцах родители водят детей недалеко от дома. По данным РБК и нашей аналитики: Если ехать больше 30 минут — 8 из 10 родителей откажутся. Значит, в рекламе каждый филиал = отдельная рекламная кампания. Мы разбили Москву на кластеры, под каждую точку построили своё УТП, своё объявление, свой радиус. Не "Москва", а "Северное Бутово, 15 минут на метро". И это удешевило рекламу кратно. На старте заявки обрабатывал администратор на точке. Ему одновременно нужно было:
— встречать детей,
— оформлять документы,
— отвечать на звонки,
— и перезванивать по заявкам. Результат: половина лидов — потеряны. Решение: мы настояли на выделенном операторе. Он звонил в течение 5 минут после заявки. Работал удалённо. У нег
Оглавление

Осенью 2022 к нам пришёл владелец сети танцевальных школ в Москве. У него было 4 филиала и амбиции расти. Не франшиза, не инвесторы. Свои деньги. Своя система.

Через два года у него 10 филиалов, выручка стабильно растёт, заявки стоят ниже рынка. Ни один запуск не слился в ноль.

Как?

1. Геолокация — это не галочка в кабинете. Это стратегия.

В танцах родители водят детей недалеко от дома. По данным РБК и нашей аналитики:

Если ехать больше 30 минут — 8 из 10 родителей откажутся.

Значит, в рекламе каждый филиал = отдельная рекламная кампания. Мы разбили Москву на кластеры, под каждую точку построили своё УТП, своё объявление, свой радиус. Не "Москва", а "Северное Бутово, 15 минут на метро". И это удешевило рекламу кратно.

2. Отдел продаж: не звоните — не ждите продаж

На старте заявки обрабатывал администратор на точке. Ему одновременно нужно было:

— встречать детей,

— оформлять документы,

— отвечать на звонки,

— и перезванивать по заявкам.

Результат: половина лидов — потеряны.

Решение: мы настояли на выделенном операторе. Он звонил в течение 5 минут после заявки. Работал удалённо. У него не было других задач, кроме одной — продавать.

Мы помогали с обучением, вели личный чат, отлаживали скрипты. И это дало результат.

3. Тест вместо "запишитесь"

Вместо стандартного лендинга мы поставили квиз:

“Узнайте, подходят ли танцы вашему ребёнку”

5 простых вопросов:

— Сколько лет ребёнку?

— Есть ли проблемы с осанкой, вниманием, усидчивостью?

— Насколько активный характер?

И уже в финале — предложение прийти на занятие. Это сработало по трём причинам:

— родитель чувствовал: это не реклама, а помощь,

— заявка была осознанной,

— администратор получал доп. данные и знал, с чем звонить.

4. Цифры

1700 заявок за период,

951 ₽ за заявку с НДС (в Москве — круто),

600 000 ₽ бюджет → 1 125 000 ₽ только по первым абонементам,

— реальная окупаемость выше: большинство учеников остаются на год и дольше.

Советы, если вы — владелец студии или школы:

✅ Не экономьте на отделе продаж — он умножает вложения.

✅ В регионах можно идти через прямые офферы, в Москве — только через боли и смыслы.

✅ Красивый сайт не нужен. Нужен сайт, который
объясняет и убеждает.

✅ Хотите цену ниже — работайте с сегментом
“пока не ищет”, а не с “горячими”.

✅ Каждую точку — в отдельную кампанию. “Одна реклама на все” — это слив.

Мы любим кейсы, где реклама — не баннер, а система.

Если у вас несколько филиалов, хороший продукт и планы на рост — мы можем помочь.

Хочешь такой же результат? Напиши нам. А лучше — подумай, где прямо сейчас утекают твои заявки. С этого начинается рост.